赢得死亡游戏:破解华为的创新之道
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有人说,华为的成功是管理哲学的成功田涛,黄卫伟.下一个倒下的会不会是华为[M].北京:中信出版社,2012:271.,也有人说华为的独到之处在于其组织与文化的驱动力陈春花,赵曙明,赵海然.领先之道[M].北京:机械工业出版社,2014.,而华为消费者业务CEO余承东在2015年接受美国广播公司财经频道CNBC节目专访中表示,“产品创新是华为获得迅速增长的主要原因”,副董事长兼轮值CEO胡厚崑在2015年5月的第14届慕尼黑经济论坛上发表演说,分享华为创新理念时说:“创新是华为的核心竞争力,并已经成为华为 ‘基因’ 的一部分。”所以,我们认为华为的成功必然与其成功的创新密不可分。

虽然在过去相当长的一段时间里,外界对华为创新的关注,以及华为人自己对“创新”一词的谈论都很有限,但是在本书中,我们还是可以看到,华为的确是真正重视创新、坚持创新、有效创新的本土企业的典范。我们将华为的创新,解读为天、地、人的融合。天,乃仰望星空,也有把握天时之意;地,乃脚踏实地,也有开创地利之意;人,乃以奋斗者为本,也有中正人合之意。

在天之篇中,我们将探讨华为的创新理念、创新文化和创新战略,这些是华为创新的顶层设计,关系到华为创新战略的形成和制定,对我们理解和把握华为的创新之道有着提纲挈领的作用。