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第35章 风浪只在须臾间——危机与冲突的管理技巧(2)
2.要求员工进行换位思考
也就是说,让员工从对方的角度来陈述问题。例如,他们可以这样说:“张三认为……”或“李四看见……”等。管理者在要求员工陈述时可以让他们这样开头:“李四看见我坐在椅子上...
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