【女性创业】一场说走就走的旅行

2013-09-26 17:38:47

记得曾经的热帖“对十年前的自己说一句话”吗？看看大神保罗·格雷厄姆怎么说：

简七身边有很多朋友，选择了停止抱怨极品同事、极品老板，开始了自己的寻梦之旅。创业，其实并没有想象的那么高门槛。推荐大家读一本书《精益创业》，教你如何以最小的成本、在最短的时间内获取有价值的创业经验。

而女性创业，除了利益追逐，更添加了一份情感的推动。也许只是为了实现心中的一个小小梦想，你便收拾心情和行李，来了一场人生里说走就走的旅行。

前段时间简七和喵七还专门去了卢湾区一位豆友开的书店（喵思园），感受到各种梦想照进现实的feel。

老友白衣卿相依旧赠诗一首：

艰难唯创业，事事必躬亲。

为有平生志，何辞筚路辛。

用心常谨慎，得助赖情真。

守得寒风尽，芳菲满目春。

于是，七七整理了身边朋友创业的经验和教训，希望可以帮助想要创业的姐妹们。

作为女性创业者，你具有的优势：

更坚韧，能够在更多的拒绝和压力下依然前进

我有一个朋友朵朵（简七君真是朋友满天下啊），是个3岁大男孩的妈妈，在小区里报了个幼教社区店的班。

当那家店的店主因为精力问题打算关门停业时，朵朵三顾茅庐希望接下那家店，让自己的孩子不要失去这个很好的乐园。但店主一直觉得朵朵是个从来没做过生意的年轻妈妈，没把她的话放在心上。

最后一次，朵朵在深夜和店主谈了很久，谈了自己对这家店的喜爱，谈了自己对孩子培养的看法，谈了以后发展门店的计划，总算说服店主，以一个不可思议的低价盘下了这家店。（简七帮她算过，比自己开成本便宜30%）

更注意细节，在准备阶段便降低了未来失败的可能性

朵朵在接手这个店之前，对原加盟品牌做了深入调查：和其他妈妈有过很多沟通来了解这家店的课程设计情况；请朋友对各项资产进行了核算；专门把1公里内所有幼儿园都考察过，大致估算了所有适龄的下课后能够来这里上课的孩子的数量年龄分布。

算出来自己怎么都不会亏钱以后，才第三次拜访店主彻夜深谈。

而现在，朵朵已经在设计老师的标准沟通话术了，力求把老板转换给顾客带来的不确定性降到最低，让所有妈妈都能放心把宝宝送来来上课。

更体贴更包容更感恩，更能够激发关系网的力量获得帮助

蝴蝶，狮子座女生。在创业这件事情上，她经常说的一句话是，谢谢。

谢谢自己的合伙人，谢谢自己的客户，谢谢自己的员工。她做得一手好烘焙，经常为自己的员工烤面包做早餐。她珍惜每次客户沟通机会，而大部分新客户，都是旧客户介绍给她的。我还记得见到她曾经说过，为什么客户对自己那么好呢，很久不合作了都还不忘给她介绍生意。

借用另一位创业8年的朋友的说法，那是因为对人品的信任。

谈完优势，我们需要谈一谈你可能将面临的挑战：

家庭和事业的平衡

什么时候生孩子？老公支不支持创业？生了孩子怎么带？父母怎么安排？作为女性，你可能花在这些问题上的时间更多。做出决定，和家庭做好商量是需要的。

缺乏策略性思考，容易胡子眉毛一把抓

这个时候，千万要记住，“不做会死”的那件事情，才是你真正要做的事情。锦上添花的事情，还是晚点做吧。

Don’t go for fancy points. Being fancy is not why we build a startup.

说到这里，朵朵，你要是看到这篇文章，记得不用印制太花哨的20元一本的宣传手册了哈！你的社区店里，A4纸打印出来的课程介绍能起到一样的作用，你现在关键的问题是产品本身。

感情容易战胜理智，缺乏财务思维

大多数女生都不喜欢数字，没有想清楚自己每个月的现金流状况，自己的财务能亏多久，盈亏平衡点在哪里，如何实现。

比如说，喵七童鞋曾云淡风轻地说，我就是要开一家书店，亏了也无所谓，我宁愿在别的地方赚钱养着它。

好吧，但如果开个能盈利的书店，难道不会更好更长久么？

找个懂财务的朋友。比如喵七开书店前，先找上简七君聊了好久，把资产负债表、预估利润表、预计现金流量表都做好，然后给出具体的财务建议：

应该花多少钱在什么地段租多大的房子？每天要用什么价格卖出多少书或者茶或者咖啡？这才是靠谱的事情。

最后来些正能量，祝所有想创业、在创业和已经成功的姑娘们，未来越来越美好，你的梦想事业能够最终圆满。