知道力和执行力的关系

那么，执行力和知道力之间是什么关系呢？

{竞争力} = {执行力} + {知道力}

一个人的竞争力完全取决于他的执行力和知道力。这句话对于团队、企业甚至国家也是成立和适用的。但后者不是本书讨论的主体，姑且按下不表。

执行力强，并不代表这个人的竞争力就一定强。对于知道力，道理也一样。事实上，要有竞争力，必须坚持“两手抓，两手都要硬”，执行力和知道力都要强，两者缺一不可。

{知道力} > {执行力}

知道力比执行力要重要得多。

因为这是一个崇尚创造、创意、创新的社会；因为这是一个劳心者治人，劳力者治于人的社会；因为这是一个管理层收入百倍于一线执行者的社会！

为什么差别如此巨大？

表面上的原因是——他指挥，你去执行。

更深层的原因是——他知道，你不知道。

{知道力} >> {执行力}

知道力要优先于执行力。知道力优先，不但在于时间顺序，而且在于位置顺序上。

也许每个人都幻想过：自己既能做好，又能做对，而且总是第一次就能做好做对。但这只是一个美好的幻想，一个对执行力的幻想。如果你没有知道力，那么这只不过是一个美丽的肥皂泡，早晚会化为乌有。

Question：

想把这一幻想变为现实，要怎么办？

Final Answer：

你需要知道力。

拥有了知道力，你就会明白：

——如何能做对。

——如何能做好。

——如何能第一次就做对做好。

——竞争力就是，你要拥有执行力，更要拥有知道力！