资源革命:如何抓住一百年来最大的商机
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第3章 引言:资源枯竭,一百年来最大的商机(1)

现在,摆在我们面前的正是百年难遇的绝佳商机,而且它才刚刚开始。

这是我们在2006年得出的结论,这个结论曾让我们为之震惊。此前多年,我们一直在为部分全球顶尖的科技、工业和能源公司担任咨询顾问。

这个结论在当时并不太受欢迎。出于对自然资源的担忧,传统观点坚持“我们都即将死去”的论调。环保领域人士坚信,污染和气候变化已经让这个星球注定走向毁灭。无数的书籍和公开报告都提出,铜、铁和其他能源(其中包括在众多电子设备上使用的稀土金属)都处在“即将耗尽”的轨道上。我们对石油的预计同样如此。经济领域人士担心,当石油价格冲到200美元/桶时,这个世界就将走向毁灭。银价达到30美元/盎司,金价1500美元/盎司,铜价7.72美元/千克,铝价2000美元/吨,钢铁900美元/吨,玉米每蒲式耳6美元,小麦每蒲式耳7美元,不管是哪一种,都会让市场为之惊恐。许多商界人士都甚感悲观,不知全球经济将走向何方。

中国、印度和其他发展中国家的财富在激增,这进一步加深了人们的担忧,因为这数十亿人口很快将拥有前所未有的巨额收入并进行消费。全球人口将会对自然资源产生前所未有的需求,而这些资源正在逐渐消失。

但我们却得出了一个与众不同的结论。增加的25亿中产阶级将会带来什么机遇?工业技术和信息技术的整合将会如何改变资源使用的方方面面?通过分析这两个方面,我们发现了革命性变革的机遇所在。能源、交通、建筑、水、农业、金属和其他所有主要商品领域内都将出现生产力的急剧提高。对能源领域而言,这意味着产量的增加、消耗量的减少。这些变化不仅会影响到主要商品的制造商们,还会影响到电力、燃料和天然资源的大用户,或者是为资源密集型企业提供产品和服务的公司。换言之,这些变化对在世界各国占比很大的企业而言都相当重要。

我们不是要面临资源稀缺带来的危机,而是会遇到一个改变全球经济格局的机遇,一个会带来数万亿美元利润的机遇。

事实上,下一轮工业革命已经开始。而且,它在规模和速度上都让此前的工业革命望尘莫及。在这次工业革命中,管理企业将会变得更加艰难。革命始终都是困难重重的。但只要能采纳必要的新方法,经理人就能在资源的使用效率上实现突破,抓住明日的巨大增长机遇,创立在下个世纪引领全球经济的卓越企业。

我们的论点相对而言比较简单:

·对信息技术、纳米材料科学、生物学的详细了解,外加工业技术和基础设施,这些综合起来大幅提高了生产力。

·发展中国家在追求高生产力的经济增长,以便能为25亿新中产阶级提供支持,这意味着其中蕴含了百年来最大的财富创造机遇。

·要抓住这些机遇,就必须掌握新的管理方式。

我们清楚前方存在众多挑战。按照目前的发展路线,世界经济将会遭遇增长停滞,通货膨胀加剧,环境污染问题加重,政治出现僵局以及美国、中国、俄罗斯、印度和德国等强国之间再次出现摩擦等。

要容纳这些中产阶级新成员,就必须进行大量的建设工作,因为商品价格将会上涨,供应链也会遇到挑战。变革的速度会越来越快,已经迫使众多公司走向破产;还有一些公司认为自己是在倒退,而不是前进。污染程度正靠近让人窒息的程度,且在发展中国家尤甚。

末日预言,将被资源革命打破

许多个人、公司,甚至国家都试图去抵制新的工业革命。人们对革命总是会产生一种抵触心理。卢德派(Luddites)曾破坏蒸汽机,以图扼杀第一次工业革命,尽管这种新机器提高了生产力,带来了前所未有的经济增长,让欧洲摆脱了无尽的贫困。政治僵局和两次世界大战也曾试图阻止第二次工业革命,而这次工业革命最终奠定了20世纪经济产出急剧增加的基础。

唱衰者始终如影随形,不断重复着那些让人灰心丧气的论调。在第一次工业革命开始之时,托马斯·马尔萨斯(Thomas Malthus)曾预言革命就要结束。19世纪末期,英国皇家学会(Royal Society)也附和马尔萨斯的论调,尽管当时第二次工业革命正要开始。罗马俱乐部(Clubof Rome)也曾预测20世纪末将会出现可怕的经济崩溃。

从经济和科技的角度来看,这些唱衰者都错了。这次资源革命所带来的资源生产力将足以让发展中国家的25亿新中产阶级成员享受到清新、干净的空气和水以及整洁的城市。而在过去的100年里,只有经济合作与发展组织(OECD)成员才享有这些福利。同时,这次工业革命也将为那些聪明人创造突破性的经济机遇,只要他们能够去发现这些机遇。

耗费十年,资源生产力引领趋势

尽管我们几人从未一起合作过,而是在2006年各自分别得出了这个乐观的结论,但我们都是麦肯锡公司(McKinsey)的合伙人,也了解彼此。我们汇集了多方的力量和帮助,建立了一项业务,该业务现已发展成为全球可持续发展与资源生产力咨询业务(Sustainability and Resource Productivity Practice,简称SRP)。参与这项努力的人中有石油、天然气和其他重工业领域的能源专家,也有长期以来相信创新和可再生能源的科技专家。

我们与同事们一起,开始了繁重的分析工作,这也是麦肯锡公司的特色。我们分析了所有相关科技和重要的天然资源的学习曲线和成本曲线,研究了各行各业可能受到的影响,并且探究了变革将会如何在全球各大城市、国家和地区出现。第一份参考学习的资料是《麦肯锡全球研究院能源生产力报告》(McKinsey Global Institute Reporton Energy Productivity),由马特与麦肯锡董事斯科特·奈奎斯特(Scott Nyquist)和戴安娜·法瑞尔(Diana Farrell)共同编撰。这份报告提出,人们有机会借助既有科技将全球能耗降低25%,而且需求峰值会在石油生产峰值之前出现。换言之,尽管许多人担心石油生产量已经达到巅峰,或是即将达到巅峰,但对石油的需求也将达到巅峰,并且会在石油生产量下滑之前抢先开始下跌。