三、案例分析题

（共5题，前3题各20分，后2题各30分，总计120分）

（一）

背景资料

某城市桥梁工程，采用钻孔灌注桩基础，承台最大尺寸为：长8m，宽6m，高3m，梁体为现浇预应力钢筋混凝土箱梁。跨越既有道路部分，梁跨度30m，支架高20m。

桩身混凝土浇筑前，项目技术负责人到场就施工方法对作业人员进行了口头交底，随后立即进行1#桩桩身混凝土浇筑，导管埋深保持在0.5～1.0m。浇筑过程中，拔管指挥人员因故离开现场。后经检测表明1#桩出现断桩。在后续的承台、梁体施工中，施工单位采取了以下措施。

（1）针对承台大体积混凝土施工编制了专项方案，采取了如下防裂缝措施：

①混凝土浇筑安排在一天中气温较低时进行。

②根据施工正值夏季的特点，决定采用浇水养护。

③按规定在混凝土中适量埋入大石块。

（2）项目部新购买了一套性能较好、随机合格证齐全的张拉设备，并立即投入使用。

（3）跨越既有道路部分为现浇梁施工，采用支撑间距较大的门洞支架，为此编制了专项施工方案，并对支架强度做了验算。

问题：

1.指出项目技术负责人在桩身混凝土浇筑前技术交底中存在的问题，并给出正确做法。

【点评】本题考核桩身混凝土浇筑技术交底的要求。

【答案】存在的问题为：不应口头技术交底。

正确做法：技术交底应书面进行；技术交底资料应办理签字手续，并归档。

2.指出背景中桩身混凝土浇筑过程中的错误之处，并改正。

【点评】本题考核桩身混凝土浇筑的要求。

【答案】背景中桩身混凝土浇筑过程中的错误之处在于：

（1）桩身混凝土灌注过程中拔管指挥人员离开现场是错误的。

正确的做法：拔管应有专人负责指挥。

（2）导管埋深保持在0.5～1.0m也不正确。

正确的做法：导管埋置深度宜控制在2～6m，并经常测探井孔内混凝土面的位置，及时调整导管埋深。

3.补充大体积混凝土裂缝防治措施。

【点评】本题考核大体积混凝土裂缝防治措施。

【答案】大体积混凝土裂缝防治措施主要有：

（1）减少浇筑层厚度。

（2）优先选用水化热较低的水泥。

（3）在保证混凝土强度等级的前提下，减少水泥用量，冷却集料或加入冰块。

（4）在混凝土中埋设冷却水管，通水冷却。

（5）采取温控措施，加强测温工作并实施监控。

4.施工单位在张拉设备的使用上是否正确？说明理由。

【点评】本题考核张拉设备的使用要求。

【答案】施工单位在张拉设备的使用上不正确。

理由：张拉机具应与锚具配套使用，并应在进场时进行检查和校验。

5.关于支架还应补充哪些方面的验算？

【点评】本题考核支架强度的验算。

【答案】本案例中，关于支架的验算还应补充支架的刚度和稳定性的验算。

（二）

背景资料

某污水厂扩建工程，由原水管线、格栅间、提升泵房、沉沙池、初沉池等组成，承包单位以2250万元中标。原水管线基底标高为-6.00m（地面标高为±0.00），基底处于沙砾层内，且北邻S河，地下水位标高为-3.00m。

项目部组建后，经测算，该工程人工费为300万元、材料费为1200万元、施工机械费为250万元、措施费为80万元、间接费为130万元，综合税率为341%。

施工前，项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划，并制定了施工成本控制措施：

（1）材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料。

（2）人员工资严格执行劳动定额。

（3）机械使用严格执行定额管理。

问题：

1.分析背景，确定降水井布置的形式及要求。

【点评】本题考核降水井布置的形式及要求。

【答案】因为原水管线为条形基坑（槽）且降深不大，根据《建筑与市政降水工程技术规范》应采用单排降水井，布置在基坑（槽）北侧距槽口边缘1～2m，选择合适的抽水设备。另配以地面排水系统。

2.计算原水管线沟槽施工时地下水位允许标高。

【点评】本题考核地下水位允许标高的计算。

【答案】水位标高最大值=（槽底标高-0.5）m=（-6-0.5）=-6.5m。

3.计算工程直接费和计划利润（列出计算步骤）。

【点评】本题考核直接费和计划利润的计算。

【答案】工程直接费和计划利润的计算方式如下：

（1）直接费=人工费+材料费+机械费+措施费=300+1200+250+80=1830（万元）。

（2）根据含税造价=（直接费+间接费+利润）×（1+税率）可得：利润=含税造价/（1-税率）-直接费-间接费=2250/（1+3.41%）-1830-130=2175.81-1830-130=215.81（万元）。

4.项目部应如何对施工成本进行动态控制？除背景材料中对主材价格的控制和限额领料以外，再列举至少4条材料成本管理的措施。

【点评】本题考核成本控制的相关内容。

【答案】（1）施工成本控制是以成本计划为依据，对影响项目成本的各个因素进行全过程管理。要根据施工组织设计的细化分析，按施工成本的构成要素，实行动态管理。成本管理既要有措施，更要有人员、责任落实，制定切实可行的降低成本措施、方法，对出现的问题要及时纠正和解决。

（2）材料成本管理的措施如下：

①对进入现场材料要准确计量、认真验收。

②降低采购成本，减少采购过程中的管理消耗。

③按施工进度计划组织材料供应，防止因停工造成损失。

④控制材料消耗，同时做好余料的回收与利用。

⑤周转材料要及时回收、退场，节省租费。

⑥合理安排材料存储，减少资金占用率。

（三）

背景资料

某沿海城市电力隧道内径为35m，全长4.9km，管顶覆土厚度大于5m，采用顶管法施工，合同工期为1年，检查井兼做工作坑，采用现场制作沉井下沉的施工方案。

电力隧道沿着交通干道走向，距交通干道侧石边摄近处仅2m左右。离隧道轴线8m左右，有即将入地的高压线，该高压线离地高度最低为15m。单节硷管长2m，自重10t，采用20t龙门吊下管。隧道穿越一个废弃多年的污水井。

上级公司对工地的安全监督检查中有以下记录：

（1）项目部对本工程做了安全风险源分析，认为主要风险为正、负高空作业，地面交通安全和隧道内施工用电，并依此制定了相应的控制措施。

（2）项目部编制了安全专项施工方案，分别为施工临时用电组织设计、沉井下沉施工方案。

（3）项目部制定了安全生产验收制度。

问题：

1.该工程还有哪些安全风险源未被辨识？对此应制定哪些控制措施？

【点评】本题考核安全风险源的辨识要求与措施。

【答案】该工程中还有未被辨识的安全风险源包括：

（1）隧道内有毒有害气体。

（2）高压电线电力场。

为此必须制定如下控制措施：

（1）有毒有害气体的探测、防护应急措施。

（2）必须制定防止高压电线电力场伤害人身及机械设备的措施。

2.项目部还应补充哪些安全专项施工方案？说明理由。

【点评】本题考核安全专项施工方案的内容。

【答案】本案例项目部还应补充沉井制作的模板方案和脚手架方案，补充龙门吊的安装方案。

理由：本案中管道内径为3.5m，管顶覆土大于5m，故沉井深度将达到10m左右，现场预制即使采用分3次预制的方法，每次预制高度仍达3m以上，必须搭设脚手架和模板支撑系统。因此，应制定沉井制作的模板方案和脚手架方案，并且注意模板支撑和脚手架之间不得有任何联系。本案中，隧道用砼管自重大，采用龙门吊下管方案，按规定必须编制龙门吊安装方案，并由专业安装单位施工，安全监督站验收。

3.针对本工程，安全验收应包含哪些项目？

【点评】本题考核安全验收项目的内容。

【答案】本工程安全验收应包括的项目主要有：沉井模板支撑系统验收、脚手架验收、临时施工用电设施验收、龙门吊安装完毕验收、个人防护用品验收、沉井周边及内部防高空隧落系列措施验收。

（四）

背景资料

A公司中标某市城区高架路工程第二标段。本工程包括高架桥梁、地面辅道及其他附属工程；工程采用工程量清单计价，并在清单中列出了措施项目；双方签订了建设工程施工合同，其中约定工程款支付方式为按月计量支付：并约定发生争议时向工程所在地仲裁委员会申请仲裁。

对清单中某措施项目，A公司报价100万元。施工中，由于该措施项目实际发生费用为180万元，A公司拟向业主提出索赔。

业主推荐B公司分包钻孔灌注桩工程，A公司审查了B公司的资质后，与B公司签订了工程分包合同。在施工过程中，由于B公司操作人员违章作业，损坏通信光缆，造成大范围通信中断，A公司为此支付了50万元补偿款。

A公司为了应对地方材料可能涨价的风险，中标后即与某石料厂签订了价值400万元的道路基层碎石料的采购合同，约定了交货日期及违约责任（规定违约金为合同价款的5%），并交付了50万元定金。到了交货期，对方以价格上涨为由提出中止合同，A公司认为对方违约，计划提出索赔。

施工过程中，经业主同意，为保护既有地下管线，增加了部分工作内容，而原清单中没有相同项目。

工程竣工，保修期满后，业主无故拖欠A公司工程款，经多次催要无果，A公司计划对业主提起诉讼。

问题：

1.在投标报价阶段，为既不提高总价且不影响中标，又能在结算时得到更理想的效益，组价以后可以做怎样的单价调整？A公司就措施项目向业主索赔是否妥当？说明理由。

【点评】本题考核投标报价单价的调整方法与索赔的相关内容。

【答案】能够早日收回工程款的项目（如灌注桩等）、预计今后工程量会增加的项目、没有工程量只填单价的项目可以适当提高单价：对于后期项目、工程量可能减少的项目可适当降低单价。

A公司就措施项目向业主索赔不妥当。措施项目清单为可调整清单，A公司可根据自身特点做适当变更增减，对可能发生的措施项目和费用要通盘考虑，措施项目清单一经报出，即被认为包含了所有应该发生的措施项目全部费用，没有列项的，认为分摊在其他单价中。

2.本工程是什么方式的计价合同？它有什么特点？

【点评】本题考核计价合同的特点。

【答案】本工程为单价合同，单价合同的特点是单价优先，工程量清单中数量是参考数量。

3.A公司应该承担B公司造成损失的责任吗？说明理由。

【点评】本题考核经济责任承担问题。

【答案】A公司应该承担B公司造成损失的责任。

理由：总包单位对分包单位承担连带责任，A公司可以根据分包合同追究B公司的经济责任，由B公司承担50万元的经济损失。

4.A公司可向石料厂提出哪两种索赔要求？并计算相应索赔额。

【点评】本题考核索赔的计算。

【答案】A公司可向石料厂提出的两种索赔要求为：

（1）支付违约金并返回定金（选择违约金条款），索赔额为50×2=100万元。

（2）双倍返还定金（选择定金条款），索赔额为400×5%+50=70万元。

5.背景资料中变更部分的合同价款应根据什么原则确定？

【点评】本题考核合同价款的确定原则。

【答案】如果合同中有类似价格，则参照采用；合同中没有适用价格又无类似价格，由承包方提出适宜的变更价格，计量工程师批准执行。这一批准的变更应与承包商协商一致，否则按合同纠纷处理。

6.对业主拖欠工程款的行为，A公司可以对业主提起诉讼吗？说明原因。如果业主拒绝支付工程款，A公司应如何通过法律途径解决本工程拖欠款问题？

【点评】本题考核工程拖欠的解决途径。

【答案】A公司不能对业主提起诉讼，因为双方在合同中约定了仲裁的条款，不能提起诉讼。A公司可以向工程所在地的仲裁委员会申请仲裁，如业主不执行仲裁，可以向人民法院申请强制执行。

（五）

背景资料

某公司承接了某城市道路的改扩建工程。工程中包含一段长240m的新增路线（含下水道200m）和一段长220m的路面改造（含下水道200m），另需拆除一座旧人行天桥，新建一座立交桥。工程位于城市繁华地带，建筑物多，地下管网密集，交通量大。

新增线路部分地下水位位于-4.0m处（原地面高程为±0.0m），下水道基坑设计底高程为-5.5m，立交桥上部结构为预应力箱梁，采用预制吊装施工。

项目部组织有关人员编写了施工组织设计（其中进度计划见下图），并绘制了一张总平面布置图，要求工程从开工到完工严格按该图进行平面布置。

施工中，发生了如下导致施工暂停的事件。

事件1：在新增路线管网基坑开挖施工中，原有地下管网资料标注的城市主供水管和光电缆位于-3.0m处，但由于标识的高程和平面位置的偏差，导致供水管和光电缆被挖断，使开挖施工暂停14天。

事件2：在改造路面施工中，由于摊铺机设备故障，导致施工中断7天。

项目部针对施工中发生的情况，积极收集进度资料，并向上级公司提交了月度进度报告，报告中综合描述了进度执行情况。

问题：

1.根据背景所述，按《建设工程安全管理条例》的规定，本施工项目中危险性较大的工程有哪些？

【点评】本题考核《建设工程安全管理条例》的相关规定。

【答案】本施工项目中危险性较大的工程主要有：基坑支护及降水工程；起重吊装工程；拆除工程；预应力张拉施工。

2.背景中关于施工平面布置图的使用是否正确？说明理由。

【点评】本题考核施工平面布置图的要求。

【答案】错误之处：总平面布置图保持不变。

由于本项目位于城市繁华地带，并有新旧工程交替，且需维持社会交通，因此施工平面布置图应是动态的。

3.计算工程总工期，并指出关键线路（指出节点顺序即可）。

【点评】本题考核工程总工期的计算与关键线路的确定。

【答案】工程总工期为120天。

关键线路为：①→②→⑤→⑦→⑪→ ⑫→ ⑬。

4.分析施工中先后发生的两次事件对工期产生的影响。如果项目部提出工期索赔，应获得几天延期？说明理由。

【点评】本题考核工期索赔的计算与确定。

【答案】事件1将使工期拖延4天，事件2将使工期再延长2天。如果承包人提出工期索赔，只能获得由于事件1导致的工期拖延补偿，即延期4天。因为原有地下管网资料应由业主提供，并应保证资料的准确性，所以承包人应获得工期索赔；而设备故障是承包人自身原因，所以不会获得延期批准。

5.补充项目部向企业提供月度施工进度报告的内容。

【点评】本题考核月底施工进度报告的内容。

【答案】补充的内容：实际施工进度图；工程变更，价格调整，索赔及工程款收支情况；进度偏差的状况和导致偏差的原因分析；解决问题的措施；计划调整意见和建议。