在企业规模比较小的时候，企业的领导者可以身先士卒，用行动来树立榜样的力量，进而树立自己的权威，引导员工仿而效之。另外也可以采用“耐心说服式”的领导风格，注重亲情化管理，倾听每一名员工的抱怨并加以说服。...