第46章 避免与员工价值观的错位

有两位企业界人士谈起他们眼中不可思议的年轻下属。

第一个例子中，老板十分赏识她的一位下属，不仅给了他很多机会，也不隐瞒自己有栽培他成为公司重要人物的意图。然而，正当老板疲劳地半躺在沙发椅上，...