1.7 经验总结

微信5.0的变化我们可以用一句话来形容，就是平台化、商业价值化。

所谓平台化是指微信具备极大的商务平台价值，这个价值可以是服务价值，比如生活服务价值，这里主要针对的是生活电商，比如扫一扫购物、买书、街景扫描等；还有其他服务，比如订机票等。其实在这一点上，“扫一扫”能培养用户在移动端购物的习惯，有可能使消费者从PC端购物向移动购物转移；同时，一旦线下商户打通、信息叠加得以拓展，街景扫描功能将成为生活服务O2O向移动互联网布局的重要载体。不可否认，如今微信支付功能的上线，促成了微信消费闭环的完成，这也意味着微信完成了其移动互联网商业模式的关键一环，而融合了关系链的微信支付，也为其未来的发展提供了更多的想象空间。这让我们看到微信5.0是一个“平台化”的平台，它是一个具有更多功能性的平台，一个更加多元化、人性化的平台。

而所谓商业价值化则是指微信5.0时代，在微信的商业化路线中，微信支付将托起包括公众账号、游戏平台、虚拟内容、O2O服务等一系列产品和功能的变现。目前，微信的4亿用户基本覆盖了75%的智能机用户；微信的同时在线人数是1.94亿；一些本来并不接触移动互联网产品的传统人士最先熟悉的产品竟然是微信；微信培养了用户扫一扫的习惯。这些或将促成微信支付真正培养出用户使用移动支付的习惯。这也让微信的商业价值化进程加快和进一步稳定，或者你可以理解为让微信的商业模式或者价值化更清晰化。