第6章 忠诚左右地位(2)

当你拿着薪水，和家人团聚，去孝敬父母，给爱人买礼物时；当工作之余，悠闲地带着孩子上公园时；当你在假日里，和朋友开怀畅饮时，都应该感恩领导。当你在领导提供的舞台上创造了业绩，获取了尊重、荣耀、地位，实现了人生价值时，更应当由衷地感恩领导，感恩工作！

当领导在工作中给予你支持和帮助时，不仅要感激于心，而且还要大声说出对他的感谢！

怀有一颗感恩之心，你就会热爱组织赋予你的工作，竭忠尽虑于自己的职责，全心全意、不遗余力地为组织创造效益；怀有一颗感恩之心，你就会一切从组织出发，在自己遭遇到不公平待遇时，会相信这只是领导对你的检测和考验，你就会用努力工作来化解各种误会；怀有一颗感恩之心，你就会在组织面临暂时困难和挫折时，义不容辞地协助领导渡过难关。

当一个人满怀感恩之心，尽心竭力地将自己的才能和赤诚"奉献"给组织时，领导肯定会心中有谱，也一定会为他构建更广阔的舞台，让其尽显其才。

"送人玫瑰，手有余香"你对组织的态度是感激和忠诚，组织反过来就会对你予以回报；你对领导怀有一颗感恩的心，领导反过来也会给予你丰厚的回报的。感恩塑造忠诚，感恩铸造地位，感恩创造成功！

这个时候地位的提升自然水到渠成，薪水的增加也是理所当然的了。

4、频繁跳槽，跳不上高位

以前人们见面会问："你吃了吗？"曾几何时，此语已是风物暗换，今日代之的是"你跳了吗？"

所谓"跳"就是跳槽。跳槽现已成为当今职场中几家欢喜几家忧的热门的话题。

"你跳了吗"？成为许多踏入职场时间不长的年轻人们的流行语。这句流行语折射出今日职场的一大现状：跳槽人群覆盖面越来越广，不仅有工作１～３年的新员工，而且还有工作年限在１０年左右的老员工。

跳槽之风的流行，在许多领导的眼中是不忠诚之风在盛行。在当今的许多人才交流会上，不少招聘单位对多次跳槽的应聘者持不欢迎的态度，并明确指出：频繁跳槽是不诚信的表现。

国内某知名机构的人力资源部负责人说："许多应聘者才从学校毕业两三年，却已是换了三四个工作单位的"老游击"了，对于这种人组织是不欢迎的，因为他们太不稳定了，而且缺乏诚信。"

许多组织的决策者最担心的事情就是，辛辛苦苦培训的员工，转身就"跳槽"了。在很多领导者看来，频繁"跳槽"的人在心志上是不成熟的，他们不知道自己究竟应该做些什么，做什么更适合自己，或者说他们根本没有给自己一个准确的定位，更主要的是，这种人的忠诚度令人担忧。

频繁地换工作并不能代表一个人工作经验丰富，而是说明其适应性很差或者工作能力低。如果能快速适应一份工作，就不会轻易离开，因为在求职竞争激烈的今天，换一份工作的成本也是很大的。所以频繁"跳槽"的人，不能给用人单位一种安全感和信任感。

一个什么工作都做不长久的人，让人感到不会是用人单位的问题而是他个人的问题：其一，他的工作能力值得怀疑；其二，他对组织的忠诚度值得怀疑；其三，谁也不能肯定他会在新的组织做得长久。所以这样的人，许多组织在录用时顾虑得比较多，更不会轻易把他晋升到一个重要的位子上去。

在职场生涯中，换几份工作当然很正常，但在"跳槽"之前，应三思而后行：这样做是不是对组织损害很大？在你刚毕业初出茅庐时，组织将你聘进来，又是培训又是教育，需要花费相当大的成本，而你在业务水平及各方面能力都有所提高后，却这样一走了之，无论是对自己还是对组织而言，是不是很不负责？是不是很不忠诚呢？而且跳槽是否真的对你的人生价值有所提升呢？是不是一定会跳上一个更高的位子呢？会不会面临新的变数呢？

其实，频繁跳槽表面上看来直接受到损害的是组织，而从更深层次上看，对跳槽者本人伤害更大，无论是个人资源的积累，还是所养成的"这山望着那山高"的不良习惯，都会使跳槽者的个人价值大打折扣。这样，频繁跳槽者就如同商场中的打折商品一样，不被看好。

那些身居高位、拿着高薪的职场骄子们，大都很少跳槽。北京浩竹猎头公司首席执行经理王先生曾说："高年薪阶层人士的经历，都有一个共同点，就是跳槽经历非常少，一般５到８年才跳一次，甚至要１０年以上才跳一次，而关键在于其最初择业的时候非常清楚自己要选择什么行业，而不是像现在的大学生这样，频繁的跳槽。而经常跳槽的人，年薪一般很难达到１０万以上。"

一个员工如果要想被老板兴重，晋升到更高的位子上去，就最好不要随便跳槽。最好不要动不动就以跳槽这种方式来改变自己的境遇。在刚刚进入组织的时候，不要拿自己的理想信念或想法去理解组织的现实情况，而要尽力地去适应组织的要求，适应组织的文化，接受新的挑战。扎根于目前的岗位勤恳工作，努力提高自己各方面的能力，积极进取，这才是脱颖而出、赢得晋升机遇、走向人生成功的最可靠途径。

5、假公济私是一种"负作为"

对组织和领导的不忠，表现在诸多方面：出卖机密者有之，吃里扒外者有之，投机取巧者有之。还有一种常见的不正当的作为就是假公济私。这种人不是不作为，而是干一些损害组织利益的小事；要么利用上班时间干私活，要么乘公务之便占组织的一点小便宜。这虽然不是什么大的有害行为，但却是对单位的隐性背叛。

假公济私的表现之一，就是上班时间干私活。

无论是在中国还是外国，任何一个机构几乎都有这样一条明文的规定："不要在上班时间干私活。"但是，作为组织的领导者，是无法每时每刻监视员工的工作的。因此，要真正做到这一点，必须依靠员工的主动性和自觉性，更要依靠对组织和领导的忠诚。

日本的工作伦理认为："不在上班时间干私活"属于工作伦理的底线要求，应成为每个员工的基本行为准则。

上班的时间是属于单位的，这是无可争议的，因为你从单位领取工资，就意味着你同意将一日内的某段时间交给单位，这段时间里你只能为单位工作，否则就是对单位的欺骗，对组织的不忠。它还意味着应当按照约定的时间准时上班，没有特殊情况不迟到、不早退、不请假。在工作时，延误他人的时间和自己拖拉，虽然不会犯法，但同样属于不忠诚的表现。如果把在工作时间内用于干私活的时间换算成工资，一年该是多少？若你能这样考虑问题，就会明白工作时间内处理私事是非常不妥的，是对组织的一种背叛。这就等于在偷拿组织的钱，损害组织的利益。

假公济私的表现之二，就是公款私用。

任何一个组织，不管是事业单位私营企业，还是国有企业，组织的钱都属于公共财物，组织的钱只能用于组织的事业，任何员工都不能为了个人的利益私用组织的钱。因为员工按月从组织领取的薪水、补助、津贴等，就是组织对个人劳动的报偿。除此之外，如果巧立名目，不按规定、违背章程地使用组织的钱是属不正当作为，属于不忠，属于对组织的一种背叛。然而，现实中通过各种手段挪用、侵占公款的不忠诚的作为太多了，如有人把交通费报在组织的账上，有人把自用的餐费改成招待费，等等。

单位的办公用品、耗材、汽车等也不能私用。工作场所的一切是属于组织的，也只能出于公务才能使用它们，大到汽车、复印机、电话等，小到信纸、笔等等，都必须用于公务，用办公室电话处理私事，使用单位信纸写私信等都是不忠诚的作为。尽管办公室内都会有细则禁止公物私用，但要真正做到还得靠忠诚员工的自律。

有人会说，我虽然假公济私，但做得很隐蔽、很巧妙，谁也看不出来，这种侥幸心理是有害无益的。谁也不是傻瓜。也许你前十次得逞，但在第十一次就可能被领导看出纰漏，被上司发现。也许他们会睁一只眼闭一只眼，不动声色，但是在心底里会给你打上"不忠诚、不可靠"的烙印，这对你的职业前景来说，对你的地位的晋升来说，无疑是一种灾难。

为了一点子蝇头小利，就影响了自己在领导心目中的形象，封住了自己的晋升之途，这真是因小失大，聪明的员工绝不干这种事！

一个忠诚的员工，一个里想有所作为、有所建树的员工，一个为自己的职业生涯的前景负责的员工，在"公"与"私"的关系上，应特别注意以下几点细节：

①不私自外出。

最好利用休息时间去办私人的事，绝对不可在办公时间偷偷出去。如果十万火急，则应向上司报告，获得许可后才能外出。

②班不私聊。

若突然有朋友等因私事来拜访时，也应该委婉地向友人说明，上班时间不可以谈私事，最好等休息时间或下班后再谈。

③擅自在办公室打私人电话。

员工应该在休息时间才可离席，使用自己的电话或公用电话和亲友联络私事，绝不可假公济私地利用单位的电话谈个人事务，遇有紧急的私事要处理，应征求上司的同意，在上班时离席去打公用电话联络。

④不拿公司一针一线。

特别是下班时，不应该将公物带回家据为己有。如果公物要带出去，应该依照规定办理手续。

6、愚忠者不会晋升到高位

组织呼唤忠诚的员工，领导器重忠心耿耿的下属。但忠诚不是拍马溜须，不是阿谀奉承，不是卑躬屈膝，不是唯唯诺诺、不辨是非，总之，真正的忠诚不是不讲原则的愚忠。

在许多组织中，把愚忠当做忠诚的人不少，他们狭隘地理解忠诚，认为忠诚就是向领导效愚忠，像一只狗效忠它的主人那样，并且是无条件地效忠。他们认为忠诚于领导就是绝对听领导的话，不论领导对与错。所以在领导面前唯唯诺诺，领导说一他也跟着说一，领导说二他也跟着说二，心中虽然有自己的看未能，但不敢说出来。有时，明明领导是错的，他们也大呼："领导伟大、领导英明。"他们以为，完全和领导的论调保持一致就是忠诚，完全听领导的话就是忠诚，奴性十足就是忠诚。更有人把忠诚与溜须拍马混为一谈，凡事都只图领导开心，极尽阿谀奉承之能。

领导也是凡人，凡人都有喜欢被他人"吹吹拍拍"的弱点，因此，几乎在每一个组织里，都有那么一小撮"小人"，利用领导的这一弱点，用伪装的"绝对忠诚"骗取领导的信任，私底下却在挖领导的墙脚。像"文革"中某些人那样"万岁不离口，语录不离手，背地里下毒手"。还有一些人，虽然心中没有挖墙脚的坏念头，但是为了换得领导更多的青睐和施舍，他们效尽"愚忠"。尤其是当领导决策错了，他们却一声不吭时，其结果可以让整个组织掉入深渊。

愚忠者表面上看起来"绝对忠诚"于领导，实质上是一些无能之人，他们干不出什么业绩来，他们拿不出大的实实在在的作为来，所以只好伪装出忠诚的面孔来讨好领导。他们似乎在说"领导，我如此忠诚，我应该得到晋升"。但这样的忠诚甚至一文不值！组织的效益要靠汗水去创造，并不是员工只跳"忠字舞"就能得到的。忠诚，不应该成为掩盖自己无能和无为的借口。

真正的忠诚，是行动而不是口号，真正的忠诚并不是放弃自己的个性和主见，并不是绝对和领导保持一个声音，做领导的"应声虫"，更不是卑躬屈膝。

"愚忠"之人会不会高升呢？将面临如何的命运呢？下面这件事也许会给你较深的启发。

爱克多先后是美国辛辛那提一家大公司的总经理，他需要招聘一位副总经理，限男性。

经过初试阶段的多项技能考察之后，少数几个人进入了复试阶段。爱克多向应聘者宣称，此次主要考察忠诚度和勇气，合格者就可以被正式录用。这几个人集中在公司接待室里，由爱克多先生一个接一个叫去应考。

第一位男士被爱克多先生把他带到一个房间，房间的地板上洒满了碎玻璃，尖锐锋利，让人胆寒。"脱下你的鞋，从房间的这边走到那边，把那边桌上的表格填好后交给我！"爱克多先生命令道。这位男士毫不犹豫地脱了鞋，忍受着剧痛从碎玻璃上面踩过去，当他把表格交到爱克多先生手中时，他的双脚已是鲜血淋漓。然而，爱克多先生看也没有多看他一眼，只对他说："去等候通知吧。"

第二位应聘者被爱克多先生带到了另一间锁着的门前说："房间里有一张表格，你去把它拿出来，填好后交给我。"这位男士推了推门，发现门是锁着的，向爱克多先生要钥匙。爱克多先生命令："用你的脑袋把门撞开！"这位男士心想总经理要考察的是忠诚勇气，不听他的命令就是不忠诚，也绝不能在总经理面前表现出软弱来。于是，他不由分说地用头撞门，直撞得头破血流，才把门撞开。然而，他得到的依然只是一句"去等候通知吧。"

就这样，接下来的几个男士接受了爱克多先生的考察，他们无条件地服从爱克多先生的命令，竞相表现自己的忠心和勇气，但都没有得到明确的录用答复。

最后一位名叫克里森的男士被爱克多带到一个房门前，房间里坐着一个虚弱的老太太。爱克多对他说："去把那个老太太打倒，然后把她手中的表格夺过来，填好后交给我。"

克里森大吼道："你疯了吗？爱克多先生！为了一张表格，就让我把老太太打倒在地！"

爱克多威严地说："我是老板，这是命令！"

克里森愤然道："这样的命令毫无道理，你简直是个疯子，这份工作我不要了！"

爱克多先生什么也没说，又先后把克里森带到有碎玻璃的房间前和紧锁着的房门前，但他的要求同样遭到了克里森的严厉拒绝。

最后，克里森非常气愤，准备离开。然而此时，爱克多先生极力挽留他，并向众人宣布，克里森是最合格的副总经理。

那些伤痕累累的"勇士"非常不服气："他什么伤也没有受，算什么勇士啊！而且他屡次违抗你的命令，简直是大逆不道！哪里有忠诚可言？"

爱克多慷慨陈词："真正的忠诚和勇敢是敢于为正义和真理献身，而不是一味地听上司的话！你们所表现出来的，既然不是真正的勇气，也不是真正的忠诚，而是愚忠！我要的，不是愚昧地只忠于我的人，而是敢于坚持真理的人！"

除了像夏桀、商汤那样的昏君外，任何一个明智的现代领导，都会像爱克多先生那样，坚决抛弃那些不顾原则一味愚忠的人。

当然愚忠者，在短时间内可能会蒙蔽一些领导的视听，得到暂时的信任和重用，但时间一长，他们的无能本质和无所作为的状态就会被领导所识破，必然会被疏远和抛弃。

因为每一位明智的领导心中都有这样一个原则：

"忠诚不是愚忠，服从不是盲从，如果我错了，你还盲目地忠诚于我，你就是愚昧的人，这样的人没有资格被提拔到重要岗位上来，甚至连一名合格的员工也不是！