第1章 前言

领导是员工的带头人，是企业的掌舵人，是团队的灵魂，是企业的核心，是决策的制订者，是效益的推进者。领导在企业和团队中扮演着不可替代的角色，起着举足轻重的作用，领导的一言一行都会对员工产生重要的影响，一举一动都会对企业产生着不可忽视的制约作用，关系着员工的成长进步，决定着企业的兴衰成败。

领导每天面临着大量而繁重的任务，要处理和解决林林总总的事务，工作可谓千头万绪、纷繁复杂。而时代飞速在发展，科技在不断进步，经济大潮汹涌澎湃，变革车轮一日千里，市场信息层出不穷，商业形势瞬息万变，竞争的步伐日益加快，竞争的程度日趋激烈，竞争不断地在向深度和广度，所有的一切都对领导提出了更高要求和更高期望，使得每个领导者面临更为严峻的考验和更加艰难的挑战。

如何才能指挥若定拥有让人人追随自己的领导力？如何才能摆脱烦琐事务的纠缠卓有成效地开展工作？如何才能在上任伊始赢得人心迅速地打开工作新局面？如何才能建立一支齐心协力无往不胜的高绩效团队？如何才能提升企业和团队的竞争力，提高企业的效益？如何才能驾驭全局，运筹于帷幄之中，决胜于千里之外？如何才能洞察市场形势，把握扑面而来的发展机遇？

千里之行，始于足下。领导要想成就一番大事业，欲达最高处，须从最低处开始。

沉住气，才能成大器。面对任何局面和工作，领导首先要做的就是沉住气，稳住心，定住神，冷眼向洋看世界，热风吹雨洒江天，任局势浮沉，不计较成败得失。领导者要正确认识自我，勇于解剖自我，摆正心态，十年磨剑，磨炼领导的各项基本功。领导者不仅要修炼魅力十足的个性，还要建立精深的知识结构，培育良好的心理素质，打造过硬的能力，培养炉火纯青的内在素质和能力技巧，修炼挥洒自如的领导水准和领导艺术。

沉住气，成大器，领导要以德为基，修炼高尚的品格，正直诚信，以身作则，用品格和魅力赢得众人的信任和爱戴。

沉住气，成大器，领导要有谦逊自律的态度，沉静内敛，低调做人，宽容大度，能进能退，屈伸有度，不显山不露水成就一番事业。

沉住气，成大器--领导者做人做事的5项修炼前言沉住气，成大器，领导要有强烈的责任感和使命精神，勇挑重担，处处争先，以自己的热忱和信念鼓舞人心，激励员工奋发图强，迎接挑战。

沉住气，成大器，领导要有坚韧的意志力，沉着冷静，镇定自若，不因一时的挫折和失败灰心丧气、一蹶不振，而是将失败当作成功之母，越挫越奋，自强不息。

沉住气，成大器，领导要克服好高骛远的心理，战胜浮躁，严谨务实，脚踏实地从头起步，从身边的小事做起，把简单的事做得不简单，在平凡中超越平庸走向优秀。

沉住气，成大器，领导要具有优良的心理素质，涵养深厚，性格平和，情感热烈而稳定，待人接物沉稳练达，不以物喜，不以物悲，“从心所欲，不逾矩”。

沉住气，成大器，领导要拥有渊博的知识结构，见多识广，博闻强记，持续不断地学习新的知识，汲取知识营养，提升自我，增强技能。

沉住气，成大器，领导要掌握统筹平衡工作的艺术，科学管理时间，合理分配工作，要事第一兼顾其他，化繁为简有条不紊，忙而不乱行而不忙。

沉住气，成大器，领导要能够不拘一格地选拔任用人才，让每一个人才都有施展才华的空间，培养员工的团队精神，把人心凝成一股绳，用团队的力量开创企业的局面。

沉住气，成大器，领导要懂得沟通和协调的策略秘诀，通过耐心的说服劝导，消除团队成员之间的误解和隔阂，化解矛盾和冲突，统一思想，达成共识，减少内耗，提升效能。

沉住气，成大器，领导要有深谋远虑的远见卓识，高瞻远瞩，头脑清醒，预见事物的发展趋势，把握市场的脉搏，作出正确的战略规划决策，为员工和企业指明方向。

沉住气，成大器，领导要勇于突破思路、大胆创新，敢于打破旧有的神话，从因循守旧、故步自封中解放出来，刷新观念和思维，匠心独运，独辟蹊径，走在时代的前列。

沉住气，成大器，领导应当居安思危、未雨绸缪，面临突发事件和危机临危不乱、从容不迫，及时准确地洞察社会和形势变化，灵活应变，化危机为转机，引领企业走向新生。

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本书以具体生动的实例和精辟入理的分析，层层推进，逐步深入，深刻有力地阐明了“沉住气，成大器”这一领导理念，详尽全面地剖析了从“沉住气”到“成大器”的方法和途径，启迪各级领导激励自我，与时俱进，拥有全新的视角和敏锐的洞察力，在这个快速变化的世界里，走出领导的迷思，脚踏实地，游刃有余地开展工作，迎接新的挑战，把握新的机遇。

沉住气，成大器，是心境的修炼，是意志的磨砺，是能力的淬炼，是自我的突破，是成功的前奏，是智者的品质，是王者的风范，是圣者的气势。

只有沉得低，才能跳得远；只有沉住气，才能成大器。巨岩阻浪气定神宁，经久历远厚积薄发，祛除骄躁笃实务行，心怀远大志向，做好点滴小事，历练本领技能，打牢事业根基，一步一步攀上领导力的巅峰，领略事业天地的无限风光！