当管理者的能力很强时，他感到没有来自下属对其地位的威胁，他把权授出去仍能控制住，即下授给下属的权力运用都是在他的意志意愿的范围之内，他就会倾向于充分授权，以实现组织结构扁平化。当他能力太弱时，他会感到...