一个企业的核心竞争力不可能通过一两个“创意”或“工程”的开展便可获得。许多企业的领导人错误地理解了这一概念，期望可以通过“短、平、快”的方式拥有核心竞争力，从而展现出对“投机竞争力”的偏爱，意图通过短...