第7章 原始章第一立身成名的根本(5)

周遂成十分重视培养科技人才。企业和中国药科大学、河南中医学院等大专院校、科研部门建立了密切的合作关系，利用科研部门和大专院校的技术、人才优势，捕捉市场信息，引进科研成果，尽快转化为企业生产力。对引进的科技人才，周遂成在政治上鼓励，生活上关怀，工作上支持，使他们安心工作，推进企业的高新技术产业化发展。2005年，在郑州市科技局的支持下，公司以新药研究所为依托，组建了本地唯一的医药工程技术研究中心。2006年，研究中心承担了郑州市跨越式发展3个重点项目。2007年，研究中心升级成为省级企业工程技术研究中心，并承担了2项国家级火炬计划开发项目。公司每年投入500万元用于技术创新和新药开发，每年以10多个新品种的速度递增。公司取得了10多项科技成果，新开发的国家二类新药6个品种填补了河南省空白，获省高新技术产品证书。同时，还有32个项目获得国家专利。

作为企业的领导，周遂成一直十分关心员工生活，员工遇到困难，他都想方设法解决。他把多年来上级的各种奖励100多万元，全部无偿献给企业。作为企业的党委书记，他十分重视企业党建、企业文化和思想政治工作，关心职工政治生活和物质文化生活，积极支持工会、妇联、共青团开展工作。

多年来，周遂成和全体员工共同努力，把一个资产不足120万元、濒临倒闭的集体小厂，发展壮大为集制药、印刷、包装、制氧、原料提取和生物技术为一体的现代制药工业集团公司，成为河南省明星企业、河南省50户高成长型高新技术企业、国家火炬计划重点高新技术企业。

在公司的困难时期，管理者的表率作用尤其重要。周遂成正是以他非凡的人格魅力，使公司走出困境，创造辉煌。绝大多数的企业领导者，都非常希望有一支高素质的员工队伍。但反过来，员工们更希望自己的老板能像个老板，是个事业上处处以身作则，靠得住、信得过的带头人。只有这样，员工们才会感到有奔头，死心塌地地跟着你。

人格魅力需要管理者长期修炼，并把管理活动当做一门艺术一样精心实践。在管理中注重学习，运用科学的方法论，熟练掌握必要的业务知识，善于高处定位思路、低处找准落脚点、实处创造效益。以“管理的本质是服务、管理的本质是文化”的理念，理解人、关心人、包容人、激励人，低姿态和组织成员保持精神同等，并刚柔相济、虚实并举、情理交融进行科学管理，在积极为组织成员创造荣辱与共、和谐发展的良好环境中，增加管理效益，提升管理品质，推动组织实现不断发展。

8. 贤人君子的明通审达

原文

贤人君子，明于盛衰之道，通乎成败之数；审乎治乱之势，达乎去就之理。

译文

贤明能干的人物，品德高尚的君子，都能看清国家兴盛、衰弱、存亡的道理，通晓事业成败的规律，明白社会政治修明与纷乱的形势，懂得隐退仕进的原则。

名家注解

【张商英注】盛衰有道，成败有数；治乱有势，去就有理。

【王氏注】君行仁道，信用忠良，其国昌盛，尽心而行；君若无道，不听良言，其国衰败，可以退隐闲居。若贪爱名禄，不知进退，必遭祸于身也。能审治乱之势，行藏必以其道；若达去就之理，进退必有其时。参详国家盛衰模样，君若圣明，肯听良言，虽无贤辅，其国可治；君不圣明，不纳良言，俦远贤能，其国难理。见可治，则就其国，竭立而行；若难理，则退其位，隐身闲居。

■ 解读 ■

有形有象的事物，在自然的规律中运行，自有其盛衰循环之理。天理昭昭，不爽毫发。但凡为人，必须体之以道德，行之以仁义，践之以礼仪。如此，则是盛之机、成之象。违反这些，必然会带来不良的后果。所以，明晓事理的人，必须依据道德仁义礼五者的得失，作为明辨盛衰、通晓成败的准则。大凡以高尚道德立身处世的伟大人物，在其走上社会，施展抱负之际，就已经对历史的发展规律了然于胸，既能预测未来的趋势，又能洞悉兴亡成败、治乱去留的玄机了。由于对主观和客观的规律、时事变幻的奥秘洞若观火，故能事事应对自如。

■ 处世活用 ■

明理之人，与之相处会如沐春风。明理之人，首先要有自知之明，《荀子》上说：“自知者不怨人，知命者不怨天。怨人者穷，怨天者无志。失之己，反之人，岂不迂乎哉？”意思是说，有自知之明的人不抱怨别人，懂得命运的人不埋怨老天。抱怨别人的人就会走投无路，抱怨老天的人没有志气。错误在自己身上，却反而去责怪别人，难道不是拘泥守旧了吗？

邹忌讽谏

战国时齐国的邹忌身高八尺多，形体容貌光艳美丽。一天早晨，邹忌穿戴好衣帽，照着镜子，对他的妻子说：“我与城北徐公比，谁更美呢？”他的妻子说：“您十分漂亮，徐公怎么比得上您呢？”城北的徐公，是齐国的美男子。邹忌不相信自己会比徐公美，就又问他的妾：“我与徐公比，谁更美呢？”妾说：“徐公怎么比得上您呢？”第二天，有客人从外面来，邹忌与客人坐着闲聊，邹忌问他：“我与徐公比较，谁更美呢？”客人说：“徐公不如您漂亮。”第二天，徐公来了，邹忌仔细地看他，认为自己不如徐公美；再照镜子看看自己，又觉得远远不如徐公美。晚上躺着想这件事，说：“我的妻子赞美我，是偏爱我；妾赞美我，是畏惧我；客人赞美我，是有事相求于我。”

因此邹忌上朝拜见齐威王，说：“我确实知道自己不如徐公美。可是我妻子偏爱我，我的妾畏惧我，我的客人有事相求于我，他们都认为我比徐公美。如今齐国有方圆千里的疆土，一百二十座城池，宫中的姬妾及身边近臣没有不偏爱您的，朝中的大臣没有不畏惧您的，全国范围内的人没有不有事相求于您的。从这样的情形看来，大王您受蒙蔽很深了！”

邹忌从比美的生活经验中深刻认识到一个统治者听到真话之不易。在齐国地位最高、权力最大的齐威王，处在许多人对他有所偏私、有所畏惧、有所请求的环境中，必然是个耳不聪、目不明的受蒙蔽者，邹忌从而向齐王讽谏，可谓一语道破天机。生活中，导致失败的原因，往往是当事者没有自知之明，既没有发现客观世界的奥秘，也没有发现主观世界的长短。归根结底，还是他们不了解自己，但是他们并不知道这一点。惨痛的悲剧和沉重的代价，就是这样造成的。

■ 职场活用 ■

工作中发生错误是难免的，追究谁对谁错并不重要，重要的是不要一错再错。古人曾说过，一日三省乎己。这句话告诉我们，要经常反省自己，责怪自己，自觉检查自己的工作或行为是否有缺失，这样才会成为一个明理的人。

猫和老鼠

猫和老鼠同住在一个院子里，老鼠对猫毕恭毕敬，小心伺候，以免自己被吃掉。有一天，老鼠跳上了一块高崖，而猫跳了几次都没能跳上去。猫就对老鼠说：“快把我拉上去吧。”老鼠看到猫有求于自己，且确定自己没有了危险后，就开始用恶毒的言语谩骂猫。面对老鼠的谩骂，猫坦然回答道：“老鼠呀，你要知道，石崖虽高却寸草不生，你现在趾高气扬，不是因为你有了可以怠慢我的实力，而是因为你暂时的位置！如果你的肚子饿了，不得不从所处的位置下来的时候，你还会傲气冲天吗？那时，你会比以往更加一文不值。”

物竞天择，优胜劣汰，在残酷的竞争中，能使你立于不败之地的唯有生存实力。作为职场中人，必须有自知之明，不断地在提高职业能力上下工夫。如果仅仅因为职务的变化，而非自身实力的提高，你就变得自以为是、虚骄自大，那你只能像那只可怜的老鼠，不会有好下场。尤其在一个团队中，切忌把职务当做处理人际关系的基础。即使你有了雄厚的实力，你也要牢记“竭诚则吴越为一体，傲物则骨肉分行路”的道理。在人本管理的今天，和谐的人际关系是完善自我、持续发展的法宝。

■ 管理活用 ■

管理者贵有自知之明，如此，就能明辨是非，减少行动的盲目性，正确地对待输赢得失。古希腊特菲尔神庙碑铭上的唯一箴言就是，认识你自己。只有自己认识了自己，才能认真地反思自己，才能变得睿智，从容地面对自己的人生。

刘邦的自知之明

一次，刘邦在洛阳南宫摆酒宴，说：“各位王侯将领不要隐瞒我，都说真实的情况。我得天下的原因是什么呢？项羽失天下的原因是什么呢？”高起、王陵回答说：“陛下让人攻取城池取得土地，因此来亲附他们，与天下人的利益相同；项羽却不是这样，杀害有功绩的人，怀疑有才能的人，这就是失天下的原因啊。”刘邦说：“你只知道这一个方面，却不知道另一个方面。在大帐内出谋划策，在千里以外一决胜负，我不如张良；平定国家，安抚百姓，供给军饷，不断绝运粮食的道路，我不如萧何；联合众多的士兵，打仗一定胜利，攻占城池一定取得，我不如韩信。这三个人都是豪杰，我能够用他们，这是我取得天下的原因。项羽有范增而不加以利用，这就是被我打败的原因。”

刘邦之所以能得天下，是因为他有贤才辅佐，而其得贤才的原因，是因为他有自知之明。作为一个领导者，贵在自知之明。若能善于发现贤能之士而授以权柄，使之各尽其责、各司其能，就会成就事业。反之，若不能识才任能，不信任、不重用人才而对其束手束脚，势必会将事业越做越差。

9. 潜居抱道，以待其时

原文

故，潜居抱道，以待其时。

译文

因此，当条件不适宜之时，都能默守正道，甘于隐伏，等待时机的到来。

名家注解

【张商英注】道犹舟也，时犹水也；有舟楫之利而无江河以行之，亦莫见其利涉也。

【王氏注】君不圣明，不能进谏、直言，其国衰败。事不能行其政，隐身闲居，躲避衰乱之亡；抱养道德，以待兴盛之时。

■ 解读 ■

所谓“抱道”，即是墨守正道、具有才德，这是达成功业的基础。隐居的目的不是不作为，而是为了等待时机，是为了更好地达到济世的目的。对于抱道的“圣”“贤”来说，他们是承担社会责任的人，当时代需要他们的时候，他们的选择只有一个，那就是当仁不让，这是一种思想境界！还有一个问题也很重要，那就是对于一个“抱道”的人来说，如果时机出现了但是无法取得成功或者根本就没有遇到合适的机会，那他们会怎么样呢？一个普通人可能表现出自怨自艾、愤世嫉俗的情绪，但是“圣”“贤”来说，他们的表现是“超脱”，这也是一种精神境界。

■ 处世活用 ■

为人处世，机会是非常重要的。忍住性情，慢慢筹划资本，等待时机成熟再出手才是智者的选择。耐心是等待时机成熟的一种成事之道，反之，人在不耐烦时，往往易变得固执己见、粗鲁无礼，让别人感觉难以相处，更难成大事。当你失去耐心的时候，也失去了用来分析事物的明智头脑。所以，做任何事情，都要拥有一份耐心，先打好基础，筹划好资本，然后再着手行动。大丈夫能屈能伸。在山穷水尽之时，忍辱负重，守静待时；在柳暗花明之时，持力而为，繁荣人生。

陈平的潜居

公元前187年，汉孝惠帝驾崩。吕后执掌天下之后打算分封诸吕，但碍于高祖“异姓不王”的盟誓声犹在耳，不能不有所避忌，于是问于众臣。以王陵为代表的大臣认为坚决不行，而陈平、周勃的态度则大可玩味：“今太后称制，王昆弟诸吕，无所不可。”于是吕后大喜，将吕氏家族分封了个遍，而陈平因为识时务而消除了吕氏集团对他的顾忌。当然，陈平此举遭到了以王陵为首的老臣的鄙夷，他们认为他见风使舵，讥刺他忘记了先帝的嘱托。面对指责，陈平意味深长地说了一句：“于今面折廷争，臣不如君；夫全社稷，定刘氏之后，君亦不如臣。”陈平以他绝顶的聪明和过人的政治远见，焉能看不出吕后的势力已经今非昔比，硬碰硬的对决已经无法阻止吕氏专权的大势所趋。于是他一面背负着朝臣的不满，一面不动声色地经营着吕后治下的大汉江山。诸吕对他和周勃大为放心，甚至将一部分兵权交给他们。陈平此举不但保存了自己的实力，而且成功打入敌人内部，及至后来吕后驾崩，铲除吕氏集团，文帝得立，汉室得以匡复，陈平可谓居功至伟。而王陵的下场就悲惨多了，被迁为太傅，名分是上去了，却始终不复重用。王陵对此非常生气，心想自己为汉朝平定天下立下了赫赫战功，最终竟然落得这样的下场，最后称病辞职，整日闭门不出，始终不肯朝见皇帝，七年之后去世。

空有一腔抱负，却无处施展，有光复汉室之心却无力实施，岂不郁闷？看来王陵尽管忠贞可敬，但隐忍的功夫与眼光的长远却不如陈平。苏轼曾说：“匹夫见辱，拔剑而起，挺身而斗，不足为勇也！”坚强造就非凡的人生，人生，没有毫无理由的成功，只有毫无理由的失败。逆境之中，我们要善于隐忍；时机出现，我们要加倍努力。

■ 职场活用 ■

身在职场，大多数时候我们要等待时机。例如，在未得到上司赏识、获得提升之前，你需要耐心地等待机会，不要因一时的不顺利和暂时的得不到重用而灰心丧气，要沉住气，继续埋头工作，你的成绩上司总有一天会看见的。最容易令人沉不住气的有以下情况：自以为自己做得最好，但上司好像没有看见一样，丝毫没有表示；自以为自己最有机会升职，谁知上司却提升了别人。碰到上述情形，建议你先作自我反省。你的表现是否真的无懈可击？有没有什么地方值得改善？假定上司提拔别人是一个客观、理性的决定，那么，别人获得提拔，他一定比你更适合坐上较高的位置，你应向他学习。

马先生的遭遇

马先生是某跨国技术公司的主管，月薪上万。但是马先生认为公司知识结构老化，公司研发的产品处于更新换代被淘汰的阶段，后续研发资金不到位，他继续待在研发部发展不大。他进行了个人职场评估：公司已经不太可能在短期内对他委以重任。因此马先生决定跳槽。

经朋友介绍，马先生来到一家经营同类产品的民营公司担任副总裁。公司各方面条件都不错，策略规划上都十分符合马先生的想法。马先生从别处了解到公司老板的思想还是十分与时俱进的，他觉得公司应该有良好的发展前景。

在和老板第一次见面谈话的时候，马先生就非常坦诚地向老板提出了关于工资福利和权责方面的要求——希望自己能够担任公司副总裁一职，管理一家外地分公司。马先生之所以选择外地分公司，是因为外地分公司规模比较小，容易掌控，毕竟自己已经45岁，管理方面的资历不浅，但精力有限。老板爽快答应，马先生自信到岗。

但令他没有想到的是，外地分公司的员工很大一部分是之前总公司外派的，不少人还是公司的老员工，这些人已经与企业签订了无固定期劳动合同，老虎屁股摸不得——对于马先生这位新上司大家心里都不买账。马先生很希望尽快创造出良好的业绩，以回报老板对他的信任和在他身上的投资。