第30章 给别人台阶下就是给自己台阶上

在与人交往时，要时刻注意给别人台阶下，给别人面子别人才会给你面子，才会对自己有利，也就更有助于达到自己的目标。

识破别点破，大家都好过

生活中，很多人都会犯一些错误。连古人都曾说：“人非圣贤，孰能无过。”可是生活中却有很多人发现别人的错误时，便会大声指出，就算是一点儿不值一提的小事也会当成大事对别人说，到处宣扬。这样不懂得照顾别人面子的人往往不讨人喜欢，甚至遭到别人的厌烦，受到周围人的孤立。二十几岁的年轻人如果不想招人烦的话，就要学会给别人留一点面子，给自己留一条路。

中国有句俗语：树要皮，人要脸。这说明“脸”在人们的心目中、生活中极为重要。但这里的“脸”，却不是指人们看得见摸得着的那张脸，而是指大家看不见摸不着的“脸面”，即面子。对大多数人来说，面子代表着作为一个人的人格和尊严。给了面子，就是尊重了人格；扫了面子，就是侵犯了尊严。古往今来，人们向来很重视面子问题。在人际交往中，有的事不必弄得太明白，只要大家心知肚明就可以了。俗话说：看透别说透。事情说得太白，反而会伤和气，或显得太无聊。懂得此术，在交际中自然游刃有余。所以，二十几岁的年轻人，当你发现别人的不对与错误时，要学会不点破，留足面子给对方。

有一位高僧受邀参加素宴。席间，高僧发现在满桌精致的素食中，其中一盘菜里竟然有一块猪肉。高僧的徒弟故意把肉翻到菜面上，打算让宴客的主人看到，没想到高僧立刻用自己的筷子把肉掩盖起来。一会儿，徒弟又把猪肉翻出来，高僧再度把肉遮盖起来，并在徒弟的耳边轻声说：“如果你再把肉翻出来，我就把它吃掉！”于是徒弟再也不敢翻了。

高僧宴后辞别了主人。归途中，徒弟不解地问高僧：“师父，刚才那厨子明明知道我们是不吃荤的，却把猪肉放到素菜中。徒弟只想让主人知道，处罚处罚他！”

高僧轻笑地摇摇头，说：“每个人都会犯错误，无论是有心还是无心。如果让主人看到了菜中的猪肉，盛怒之下他很可能当众惩罚厨师，甚至会把厨师辞掉。这不是我愿意看见的。所以我宁愿把肉吃下去。当然，待人处事固然要‘得理’，但也要学会‘让人’。留一点余地给得罪你的人，不但不会吃亏，反而还会有意想不到的惊喜和感动。”

徒弟听后，大彻大悟，对师父也越发尊敬起来。

生活中，识破千万不要点破，做到得理饶人，留一点余地给得罪你的人，给对方一个台阶下。不然的话，你不但“消灭”不了这个“敌人”，还会让身边更多的朋友疏远你。俗话说：得饶人处且饶人。放对方一条生路，给对方一个台阶下，为对方留点面子和立足之地，这样做并不是很难。如果你得理不饶人，让对方走投无路，就有可能激起对方“求生”的意念。而既然是“求生”，就有可能不择手段，不顾后果，很有可能断了你的后路。这样对你自己也没有任何好处。反之，如果放他一条生路，他便不会对你造成伤害。而且对方有可能还会因此对你心存感激。况且这个世界本就很狭小，但变化却很大。三十年河东，三十年河西。如果哪一天两人再度相逢，届时若他势强而你势弱，你想他会怎样对你呢？

识破疑窦的人聪明，但识破点破的人却最愚笨。这样的人不会给别人面子，别人反过来也不会给你面子。二十几岁的年轻人一定要谨记“识破别点破，面子上好过”的道理，知道给别人好过的同时，也是在给自己好过。

给他人留足面子

给他人留一个面子！这是一个何等重要的问题！每个人都有自尊，都希望别人凡事都能顾及到自己的面子！然而，我们却很少有人会真正用心地考虑这个问题。我们总喜欢摆自己的臭架子、自以为是、挑剔、威胁，甚至当面指责雇员、妻子或孩子，而没有多考虑几分钟，讲几句关心的话设身处地为他人想一下。果真如此，我们就可以避免许多尴尬的场面了。

有一段时间，通用电气公司遇到一项需要慎重处理的问题——公司不知该如何安排一位部门主管查尔斯的新职务。查尔斯原先在电气部是个一级技术天才，但后来被调到统计部当主管后，工作业绩却不见起色，原来他并不胜任这项工作。公司领导层感到十分为难，毕竟他是一个不可多得的人才，何况他性格还十分敏感。如果激怒惹恼了他，不定会出什么乱子！经过再三考虑和协调之后，公司领导给他安排了一个新职位——通用公司咨询工程师，工作级别仍与原来一样，只是另换他人去接手他现在的那个部门。

对此安排查尔斯自然很满意。公司领导当然也很高兴，因为他们终于把这位脾气暴躁的大牌明星职员成功调遣，而且没有引起什么风暴，因为公司让他保留了面子。

一家管理咨询公司的会计师说：“辞退别人有时也会令人烦恼，被人解雇更是令人神伤。我们的业务季节性很强，所以，旺季过后，我们不得不解雇许多闲置下来的人员。我们这一行有句笑话：没有人喜欢挥动大刀。因此，大家都很担心，避之唯恐不及，那解雇人的任务就会安排到自己头上，只希望日子赶快过去就好。例行的解雇谈话通常是这样的，‘请坐，××先生。旺季已经过去了，我们已没什么工作可以交给你做了。当然，你也清楚我们……’”

“除非不得已，我绝不轻易解雇他人，同时会尽量婉转地告诉他：‘××先生，你一直做得很好（假如他真是不错）。上次我们要你去×××，那工作虽然很麻烦，而你处理得滴水不漏。我们很想告诉你，公司以你为荣，十分信任你，愿意永远支持你，希望你不要忘记这里的一切。’如此，被辞退的人感觉好过多了，至少不觉得被遗弃。他们知道，如果我们有工作的话，一定会继续留住他们的。要是等我们再需要他们的时候，他们也是很乐意再来投奔我们的。”

世界上任何一位真正伟大的人，是绝不会浪费宝贵的时间去羞辱失败者的。有这样一个例子：

1922年，土耳其在经过长期的殖民统治之后，终于决定把希腊人逐出土耳其的领土。凯墨尔对他的士兵发表了一篇拿破仑式的演说，他说：“你们的目的地是地中海。”于是近代史上最惨烈的一场战争开始了。最后土耳其获胜，而当希腊将领前往凯墨尔总部投降时，几乎所有土耳其人都对他们击败的敌人加以羞辱。

但凯墨尔丝毫没有显出胜利的傲气。“请坐，先生，”他说着，并握住他们的手，“你们一定走累了。”然后，在讨论了投降的细节之后，他安慰他们失败的痛苦。他以军人对军人的口气说：“战争这种东西，最优秀的将领有时也会打败仗。”

凯墨尔即使是沉浸在胜利的极度兴奋中，仍能做到照顾手下败将的面子。这是多么可贵的一种行动！

让人尊敬的妙招：给他人留足面子。

开诚布公是使人际关系和谐的前提条件，但是开诚布公也需要有限度。二十几岁的年轻人要懂得为自己的嘴巴上把锁，别让你的真诚坦白反过来害了自己。

你的才能也是不可尽说的“秘密”

才能出众不是智慧，有智慧的人并不显露自己，因为过于显山露水只会让智慧发挥它的副作用，导致“聪明反被聪明误”的后果。

张良是汉高祖刘邦的谋士，他智慧过人，屡献奇计，为汉王朝的建立立下了不朽的功勋。公元前201年，刘邦大封功臣，说“运筹帷幄，决胜千里之外，这是子房的功劳”，请张良自选齐地三万户，作为封邑。张良推辞不受，最后被封为留侯。

对于张良的谦逊，很多人颇为不解。跟随张良多年的一个心腹一次忍不住问张良：“富贵荣华，这是人人都不愿放弃的，大人何以功成之时，一概不求呢？大人也曾是意气中人，这样销声匿迹，岂不太可惜了吗？请大人三思。”

张良随口一叹说：“正因如此，我才有如此抉择啊。”

张良的心腹闻言一怔，茫然不语，张良低声说：“我年轻时，散尽家财，行刺秦王，追随沛公，唯恐义不倾尽，智有所穷，方有今日的虚名。时下大局已定，天下太平，谋略当是无用之物了，我还能彰显其能吗？谋有其时，智有其废，进退应时，方为智者啊。”

张良和外人从不坦露心声，好友探望他，他从不议论政事。一次，吕后因刘邦要废掉太子刘盈之事派人求张良帮忙，软硬兼施之下，张良无奈出了主意，让吕后请出商山四皓辅佐太子。刘邦一直崇敬这四个人，待见他们出山相助太子，大惊失色，自知太子羽翼已成，不得不放弃了废太子的念头。

吕后派人向张良致谢，张良却回绝说：“这都是皇后的高见，与我何干呢？请转奏皇后，此事千万不要再提起了。”

吕后听了使者回报，感叹良久，她对自己的妹妹说：“张良不居功是小，弃智绝俗才是大啊。我先前只知道他智谋超群，今日才知他是深不可测，非我等可以窥伺得了的。”

刘邦死后，吕后专权。张良对世事的变故一概不问，求见他的大臣他也一律不见。吕后见他潜心研学道家养生之术，便不以他为患，反而对他愈生钦敬。她派人对张良说：

“人的一生，十分短暂，应该及时享乐。听闻你为炼仙术，竟致绝食，何须如此？切不要自寻烦恼了。”

在吕后的一再催促下，张良这才勉强用饭。吕后对其他的大臣或杀或贬，却独对张良关爱有加。

俗话说，真人不露相，露相非真人。刻意隐藏智慧往往是智者的第一选择。这其中自有智者对智慧的独特认识，但更多的还是他们对智慧的副作用心存忌惮。智慧会引人注目，但如果在引人注目之后不能为人效劳，就容易引起他人的嫉妒或忌惮，所以，智者都懂得隐藏智慧，保全自身。做不到这一点的人，总是那些不知收敛的人，他们的结局大多不妙。

别拿隐私和秘密交换友谊

很多二十几岁的年轻人总是喜欢把自己的隐私拿出来跟大家说，认为这样可以更容易与大家亲近，更容易成为朋友。我们不赞成把分享隐私当成朋友间拉近关系的纽带，但是也不是不能说，你所要做的只是要把握好度，明白哪些可以与朋友分享，而哪些是“不能说的秘密”。我们要保护好自己隐私。

个人信息可分为绝对隐私、非隐私、相对隐私三大类，前两种较好把握。例如，会对工作产生重大影响的家庭背景、亲人朋友关系、情感，会影响他人对你道德评价的历史记录：与传统相悖的生活方式，与上司、重要人物的私交等信息，都是需要保护的绝对隐私。说话时，最好权衡利弊，全面考虑这些信息在曝光后可能带来的影响，以免造成不必要的麻烦。

一件事在一个环境中说出来无伤大雅，但换另一个环境则可能成为敏感的“雷区”，这就属于“相对隐私”。分清这类隐私，要先弄清你所处的环境。该如何面对相对隐私呢？切记一点，千万不要把同事当心理医生。例如，要好的同事可能会问你：“最近和你男（女）朋友的关系怎样啊？”你可以大而化之地说“还行”。对方可能只是出于善意的关心，你最好也点到为止，不必作进一步的解释，识大体的同事也不会纠缠着问下去。

打好隐私保卫战，无论是办公室、洗手间，还是走廊，只要是在公司范围内，都不要谈论私生活；不要在同事面前表现出和上司超越一般上下级的关系；即使是私下里，也不要随便对同事谈论自己的过去和隐秘思想；如果和同事已成了朋友，不要常在其他同事面前表现得太过亲密，对于涉及工作的问题，要公正、有独到的见解，不拉帮结派。有些同事喜欢打听别人的隐私，对这种人要“有礼有节”，不想说时就礼貌而坚决地说“不”。千万不要把分享隐私当成打造亲密同事关系的途径。同事也是由形形色色的人组成的，都有着自己的“小算盘”。我们不妨学着换位思考，站在同事的角度想一想，也许更能理解为什么有些话不该说，有些事不该让别人知道。全面地看待问题，会有助于你权衡什么该说，什么不该说。保护隐私，一来是为了让自己不受伤害，二来也是为了更好地工作。不过，也没必要草木皆兵，若对一切问题都三缄其口，也很容易让人觉得你不近情理。有时，拿自己的缺点自嘲一番，或和大家一起开自己的无伤大雅的玩笑，会让人觉得你有气度、够亲切。