第7章 宽容忍让赢得人脉
无论你的智商有多高,无论你的背景有多好,如果你不懂得人脉术,那么最终的结局肯定是失败。所谓三分做事,七分做人。会做人是一个人的立身之本,会做事是一个人的生存之道。做事先做人,二者主次分明,缺一不可。明白了这一点,你才能处世精明,左右逢源,才能在竞争激烈的现代社会中安身立命!
做事先做人,做事的成功源于做人的精彩!
人际交往中难免受到伤害,这时,人们一般会产生两种反应:一种是仇恨,一种是宽恕。仇恨的情绪,使人一再地浸泡在痛苦的深渊里。如果仇恨的情绪持续地留在心里,可能会使生活逐渐失去秩序,行为越来越极端,最后一发不可收拾。
而宽恕就不同了。宽恕是经过从“怨怒伤痛”到“我认了”这样的情绪转折,最后认识到不宽恕的坏处,从而原谅对方。
海纳百川,有容乃大
“海纳百川,有容乃大”,这是民族英雄林则徐写的一幅对联中的一句话。著名美籍华人陈香梅女士把它看成自己发展人脉的技巧之一。陈女士尽管人生经历坎坷不平,但她凭着坚强的意志和超人的才智,集作家、政治家及社会活动家于一身,曾被评为全美国70位最有影响的人物之一。她对“有容乃大”的自我注释是:不管什么是非都去计较的话,你一辈子就没有办法生活了。在我们生活的社会里,许多事情尤其是小事情,如果看开一些,自己的心胸就会宽大。
宽容,不仅是一种社交的艺术,更是一种做人的度量和人格的伟大。明代的朱衮在《观微子》中说过:“君子忍人所不能忍,容人所不能容,处人所不能处。”法国作家雨果说:“世界上最大的是海洋,比海洋大的是天空,比天空大的是人的胸怀。”可见,以度量襟怀比喻人的宽容,歌颂人的气度,中外皆然。
威廉·麦金莱做美国总统时,任命某人为税务主任,但许多政客反对他的决定,他们派遣代表谒见总统,要求总统说出派那个人为税务主任的理由。为首的是一名国会议员,他身材矮小,脾气暴躁,说话粗声恶气,开口就对总统一通难堪的讥骂。但是,马琴利却视若无睹,不吭一声,任凭这位国会议员骂得声嘶力竭。马琴利用极温和的口气说:“你现在怒气应该可以平息了吧?照理你是没有权利这样责骂我的,但是,现在我仍愿详细解释给你听。”
这几句话把那位议员说得羞惭万分,但是总统不等他道歉,便和颜悦色地说:“其实我也不能怪你。因为我想任何不明究竟的人,都会大怒若狂。”接着他把任命理由解释清楚了。
没等马琴利总统解释完,那位议员已被他的大度折服了。他私下懊悔刚才不该用这样恶劣的态度责备一位和善的总统。他满脑子都在想自己的过错,因此,当他回去报告此行的经过时,他只摇摇头说:“我记不清总统的全部解释,但只有一点可以报告,那就是——总统并没有错。”
在事业上能建功立业、取得成就的,绝非那些心胸狭窄、小肚鸡肠、谨小慎微之人,而是那些襟怀坦荡、宽宏大量、豁达大度者。
只有拥有一种看透一切的胸怀,才能做到豁达大度;只有把一切都看做“没什么”,才能在遇事时从容自如。忧愁时,增添几许欢乐;艰难时,顽强拼搏;得意时,言行如常;胜利时,不醉不昏。只有放得开的人,才是豁达大度之人。
气量大,人脉广
要做一个受欢迎的人,就要有一个博大的胸怀。人与人相处,总要有一方先敞开心胸,对他人要真心实意,不能做两面三刀的事。如果彼此间都等待对方先有所表示,那么别指望会有互相理解、彼此合作的那一天了。
美国有位来自伊利诺伊州的议员康农,刚刚上任就有议员嘲笑他:“这位从伊利诺伊州来的先生,他的口袋里恐怕还有小麦吧!”这是在讽刺康农还没有摆脱农夫的气息。
康农并没有生气,而是从容不迫地答道:“我不仅口袋里有小麦,而且头发里还藏着草屑。我们难免有些乡村气,可是我们那里的小麦,却能生长出最好的苗来。”
当时与康农随行的人员要求康农去找那位议员理论,康农拒绝了,他说:“算了,何必与他争论。”
这个绝妙的回答,不但表明康农能随时调整自己的情绪,而且显示了他博大的胸怀。
经常有人用“宰相肚里能撑船”来形容人的气量。一部分人斤斤计较,甚至因气量小而闹出病来。另一部分人则相反,无论对什么事都人云亦云,一团和气,毫无原则。这两种做法都是不正确的。
人们都应该大事清楚、小事糊涂,这样气量就会慢慢大起来。气量大,有涵养,能容人,这些都是在实际生活和社会交往中磨炼出来的。
凡事留余地,得理要让人
你知道吗?你所有的思想及言行,造就了全部的你。为他人提供良好的服务,善意地对待他人,对自己一定会有帮助;斤斤计较,吹毛求疵,处心积虑地伤害别人,自己也得不到内心的安宁。
路留一步,味留三分,是一种利世济人的处事方式。在生活中,除了原则问题须坚持外,对小事互相谦让会让你身心愉悦。
在社会上,有人无论说话也好,做事也好,不肯给别人一点余地,不愿给别人一点空间的,往往只为了“争一口气”,本来没什么大不了的事,非要互不相让,结果小事变大事,甚至搞得两败俱伤,真是何苦?
人在世间若是不能忍受一点闲气,不肯与人方便,让人一步,往往会使自己到处碰壁,到处遭逢阻碍。不肯给人方便,结果自己到处不方便。
如果一个人平常说话肯让人一句,办事肯让人一步,也许收获更大。
发生争执或矛盾时,如果能相让一步,则会矛盾化解,争斗平息,对手变手足,仇人变兄弟。相让是避免斗争的极好方法,对个体也具有一定价值。它具体表现在:
1. 得理不让人,让对方走投无路,有可能激起对方“求生”的意志。而既然是“求生”,就有可能不择手段,这对你将造成伤害。放人一马,也是给自己留条后路。
2. 对方“无理”,自知理亏,你得理让人,放他一条生路,他会心存感激,来日自当回报。就算不会如此,也不太可能再度与你为敌。这就是人性。
3. 得理不让人,伤了对方,有时也连带伤了他的家人,甚至毁了对方,这有失厚道。得理让人,也是一种人情的积蓄。
4. 人海茫茫,却常“后会有期”。你今天得理不让人,谁知他日你们二人会不会狭路相逢?
人情翻覆似波澜。今天的朋友,也许成为明天的对手,而今天的对手,也可能成为明天的朋友。世事一如崎岖道路,行走时困难重重。因此走不过的地方不妨退一步,让对方先过,就是宽阔的道路也要给别人三分便利。这样做,既是为他人着想,又能为自己留条后路,多个朋友多条路嘛。
有仇不报是君子
当你受到无辜伤害或被他人欺侮时,你是以牙还牙呢,还是宽恕忍让呢?
一位画家在集市上卖画,不远处,走来一位大臣的孩子,那位大臣在年轻时曾经把画家的父亲逼死了。这孩子在画家的作品前流连忘返,并且选中了一幅,画家却用一块布把它遮盖住,声称这幅画不卖。从此以后,这孩子因为心病而变得憔悴,最后,他父亲出面了,表示愿意付出一笔高价。可是,画家宁愿把这幅画挂在自己画室的墙上,也不愿意出售。他还坐在画前自言自语地说:“我报仇的时间到了。”
每天早晨,画家都要画一幅他信奉的神像,这是他表示信仰的唯一方式。可是现在,他觉得这些神像与他以前画的神像有很大不同。这使他苦恼不已,他不停地找原因。然而有一天,他惊恐地丢下手中的画,跳了起来:他刚画好的神像的眼睛,竟然是那大臣的眼睛,而嘴唇也是那么酷似。
画家把画撕碎,并且高喊:“我的报复已经回报到我的头上来了!”
这个故事告诉我们,一个人若对别人心存报复,自己所付出的代价会比对方更大。
以下是一个人报仇需要付出的代价:
1. 精神代价——每天计划报仇要花费很多精力,想到切齿处,情绪剧烈波动,会影响身体健康。
2. 金钱代价——有人为报仇而放弃一辈子的事业,大有“玉石俱焚”的精神。
3. 时间代价——有些仇不是说报就能报的,可能三五年、八年、十年甚至几十年也报不成。纵使报成了,自己也老了。
由于报仇代价颇大,而且不一定成功。不管结果如何,只要日夜想着报仇一事,便不只“心动”,而且要行动,到时连自己都会元气大伤,因此为人最好有仇不报。
一位妇女来向著名作家林清玄哭诉,她的丈夫是多么不懂得怜香惜玉,多么横暴无情,哭到后来竟说出这样的话:“真希望他早点死,希望他今天就死。”
林清玄听出妇人对丈夫仍有爱意,就对她说:“通常我们非常恨、希望他早点死的人都会长寿,这叫怨长久;往往我们很爱、希望长相厮守的人会早死,这叫爱别离。”
妇人听了感到愕然。
“因此,你希望丈夫早死,最有效的方法就是拼命去爱他,爱到天妒良缘的地步,他也就活不了了。”林清玄说。
“可是,到那时候我又会舍不得他死了。”妇人疑惑着。
“愈舍不得,他就愈死得快呀!”
妇人笑起来了,好像找到什么武功招术,欢喜地离开了。
人世间最好的报复是更博爱,使仇恨黯然失色的则是无限的宽容。
复仇从来不能造成“平衡”和“公平”,报复常常使结仇的双方都陷入更痛苦的深渊中。甘地说得好:“以眼还眼,世界只会更盲目。”
以下是消除仇恨的经验之谈:
1. 先要确定仇恨情绪的来源。开诚布公地承认你心中的仇恨。从某种意义上讲,如果你有勇气向他人承认自己心中的仇恨,那就意味着你走出了宽恕的第一步。
2. 把心胸放开阔些。不必对日常生活中鸡毛蒜皮的小事耿耿于怀。
3. 找到了仇恨的根由之后,最要紧而且最有效的便是——忘记它。
4. 忘掉仇恨要有耐心,慢慢来,自然会“水到渠成”。
给“敌人”一点宽容
林肯当选为美国总统后,他对政敌的态度引起了一位官员的不满。这位官员批评林肯说:“你为什么试图跟那些敌人做朋友?你应该想办法去打击他们,去消灭他们才对。”林肯平静而温和地说:“难道我不是在消灭我的敌人吗?当他们变成我的朋友时,就没有敌人存在了。”
面对“敌人”,大多数人的看法是毫不留情地把他消灭掉,因为“对敌人的仁慈,就是对自己的残忍”。这话听起来很有道理,但事实并非绝对如此,正如一位哲人所说的:“我们的成功,也是我们的竞争对手造成的。”所以,在一定情况下要像林肯那样,用宽容去对待“敌人”,用宽容来“消灭”他。
在怎样消灭敌人这件事上,还有一个人的做法与林肯较为相似,这个人就是拿破仑。拿破仑对面前的任何障碍都狂怒异常,对待任何胆敢抗拒他的意志的人都严厉无情,可当他获胜时这种态度就全然改变了。他对败军极为仁慈,他真诚地怜悯他们。他经常对手下的人说:“一个将领在打了败仗那天是多么可怜!”
以下是一则拿破仑宽容敌人的故事。
有两名英军将领从凡尔登战俘营逃出,来到布伦。因为他们身无分文,只好在布伦停留了数日。这时布伦港对各种船只看管甚严,他们根本没有乘船逃脱的希望。
对家乡的热爱和对自由的渴望,促使这两名俘虏想了一个大胆而冒险的办法,他们用木板制成一只小船,准备用这只随时都可能散架的小船横渡英吉利海峡。这实际上是一次冒险的航行。当他们在海岸上看到一艘英国快艇时,便迅速推着小船,竭力追赶。他们离岸没多久,就被法军抓获。
这一消息传遍整个军营,大家都在谈论这两名英国人的非凡勇气。拿破仑获悉后,极感兴趣,派人将这两名英军将领和那只小船一起带到他面前。他对于这么大胆的计划竟用这么脆弱的工具去执行感到非常惊异,他问道:“你们真的想用这个渡海吗?”“是的,陛下。如果您不信,放我们走,您将看到我们是怎么离开的。”
“我放你们走,你们是勇敢而大胆的人。无论在哪里,我见到勇气就钦佩。但是你们不应用性命去冒险。你们已经获释,而且,我们还要把你们送上英国船。你们回到伦敦,要告诉别人我如何敬重勇敢的人,哪怕他们是我的敌人。”
拿破仑赏给这两个英军将领一些金币,放他们回国了。
许多在场的人都被拿破仑的宽宏大量惊呆了。只有拿破仑知道,他的士兵们将从这番话中受到怎样的鼓舞,他的人民将如何赞扬他的宽容无私。他似乎已经听到了士兵们震天的呼声以及激动人心的口号。
哲学家卡莱尔说:“伟人往往是从对待别人的失败中显示其伟大的。”用宽容的态度去对待你的“敌人”,这样就会表现出你的与众不同,你闪光的人性,将使你得到别人的信任和敌人的佩服。这样你就既赢得了他们的心,也取得了最高层次的胜利。拿破仑是深知这一道理的。
以下是维护人脉的技巧:
1. 世界上没有永远的敌人,有的只是竞争对手。
2. 竞争对手是会改变的,今天的对手,或许明天就是伙伴。
3. 《孙子兵法》上说,“攻心为上,攻城为下。”在与“敌人”的竞争中,能征服对方的心,才是最伟大的胜利,而宽容是取得这种胜利的必要条件之一。