山下俊彦

在日本泡沫经济破裂前，大部分日本人丝毫未意识到日本电子产业的巅峰时期同样也是“危机之时”。在公司上下的不安和质疑下，初任社长的山下俊彦敏锐地意识到“家电王国”松下电器公司已处于必须改革的阶段，从而调转经营方向，展开”六一行动“。在本书中，作者通过一个个生动的故事展现了山下俊彦从松下普通一员到担任社长的历程，自称”小混混社长“的山下俊彦在任期内倾听一线员工声音、狠抓利润、调整组织架构、与创始人松下幸之助“从冲突到协力同心”，展现了卓越企业二代领导者的努力与妥协。而山下俊彦当时提出的松下三大课题，在急速变化常态化的当下，也是中国企业不能回避的重要课题。