重构商业：产业互联网时代的商业模式重构

企业所有的事都是一件事，那就是达成经营目标！企业的“事”是由“目标、责任、计划、资源”四大要素构成的，因此任务的完成，首先是“明确目标、定义结果”——一切不输出“经营结果”的任务和岗位都是多余的。第二，是“落实责任、组织协同”——每一个结果的提交都需要确定“当责者”，其他组织成员扮演“规划者、拟订者、协助者、维护者、评估者、督导者和决策者”等角色，协同作战、共享成果。第三，是“制订计划、过程管控”