更新时间：2023-05-17 16:06:32
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献词
前言 用即兴训练打造商业秘技
第1章 即兴表演的严肃任务
以喜剧效果化解尴尬冲突
即兴表演的7要素
小剧场变成创新实验室
第2章 秘诀一：开启“是的，而且”模式，无中创有
“是的，而且”，即兴表演的基本原则
必须先摆出“是的，而且”姿态
“是的，而且”的5种运用场景
为点子添加新火
“是的，而且”不能“包治百病”
第3章 秘诀二：构建阵容而不是打造团队
用阵容留住人才
重要的不是搞定工作
不要只寻找表现最好的人
构建理想阵容的3个基本原则
第4章 秘诀三：共同创造，让双方对话而不是一方独白
提高共创力的3大关键
与顾客实时对话
共同创造是人类的天性
让所有的表达都是安全的
谨记共同创造的3则教训
第5章 秘诀四：敢于冒犯，用“喜剧”缓解紧张
喜剧的3大基本要素
正视问题，找出房间里的大象
要尊重，不要尊崇
喜剧加即兴表演组合拳
尊重、敬畏和真实性
即兴表演，培养变革技能的良方
第6章 秘诀五：刻意练习失败，不完美比完美有趣多了
失败没什么大不了
越擅长，越会失败
我们为什么会失败
6种独到的失败方式
第7章 秘诀六：跟随追随者，通过关注动态来领导
我们都犯了自我设限的错
没有信任，什么事都做不成
Twitter是即兴表演的技术化身
领导特质的转变
第8章 秘诀七：深度倾听，做出色的聆听者
嘴停不下来，就学不到东西
为了理解而听vs．为了回应而听
结语 用即兴表演技能探索未知的未来
最后的清单
即兴工具 应付各种状况的17种即兴练习
