程序员的底层思维

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前言

第一部分 基础思维能力

01 抽象思维

1.1 抽象=抽离+具象

1.2 抽象是哲学思维的基础

1.3 语言的抽象性

1.4 软件设计中的抽象

1.4.1 面向对象的核心是抽象

1.4.2 抽象设计的评判标准

1.4.3 抽象缺失之基础类型偏执

1.4.4 抽象缺失之重复代码

1.4.5 抽象设计要完整

1.4.6 不要为了抽象而抽象

1.5 抽象的层次性

1.5.1 对抽象层次的权衡

1.5.2 软件中的分层抽象

1.5.3 强制类型转换中的抽象层次问题

1.5.4 抽象层次一致性原则

1.6 锻炼抽象思维能力

1.7 精华回顾

参考文献

02 逻辑思维

2.1 逻辑就是关系

2.2 逻辑三要素之概念

2.2.1 概念要明确且清晰

2.2.2 制定团队通用语言

2.2.3 管理者的概念技能

2.3 逻辑三要素之判断

2.4 逻辑三要素之推理

2.4.1 演绎推理：因为，因为，所以

2.4.2 归纳推理：从特殊到一般

2.4.3 溯因推理：大胆假设，小心求证

2.5 逻辑链

2.5.1 5Why思考法

2.5.2 5So思考法

2.6 逻辑谬误

2.6.1 偷换概念

2.6.2 错误假设

2.6.3 循环论证

2.6.4 以偏概全

2.6.5 滑坡谬误

2.7 非理性思考

2.8 精华回顾

参考文献

03 结构化思维

3.1 结构与架构

3.2 从无序到有序

3.3 金字塔结构

3.4 金字塔中的逻辑

3.4.1 纵向逻辑关系

3.4.2 横向逻辑关系

3.5 如何搭建结构

3.5.1 自上而下

3.5.2 自下而上

3.5.3 上下结合

3.6 更多结构思维框架

3.7 精华回顾

04 批判性思维

4.1 理解批判

4.2 批判中台

4.2.1 中台的底层逻辑

4.2.2 业务中台为何低效

4.2.3 解决中台的困境

4.3 批判架构师

4.3.1 尴尬的架构师

4.3.2 尴尬的架构部门

4.3.3 人人都是架构师

4.4 批判技术管理者

4.4.1 技术不作为

4.4.2 业务不思考

4.4.3 脾气超火爆

4.5 自我批判

4.6 精华回顾

参考文献

05 维度思维

5.1 维度究竟是什么

5.2 多维度思考

5.3 不做if else程序员

5.3.1 多态扩展

5.3.2 代码分离

5.3.3 矩阵分析

5.3.4 殊途同归

5.4 无处不在的矩阵分析

5.4.1 波士顿矩阵

5.4.2 订单要素分析

5.4.3 RFM模型

5.4.4 逻辑推理中的矩阵

5.4.5 相关系数矩阵

5.5 设计模式中的维度思维

5.6 组织管理中的维度思维

5.6.1 人员分工矩阵

5.6.2 人才盘点矩阵

5.6.3 需求管理矩阵

5.7 精华回顾

06 分类思维