更新时间:2022-05-06 18:06:30
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内容简介
前言
第1章 产品经理职业发展工具模板:个人品牌六要素模型
1.1 产品经理的未来发展方向:三化趋势
1.2 产品经理的职业发展路径:四个阶梯
1.3 0基础上手工具:个人职业品牌六要素模型
1.3.1 工具思想原理剖析:个人职业品牌六要素模型
1.3.2 工具模板使用案例:李大龙如何打造自己的职业品牌
第2章 产品定义方法工具模板:STP+5W2H
2.1 产品定义要素1:STP工具细分用户
2.1.1 搞清楚产品用户是谁
2.1.2 使用STP工具细分用户
2.1.3 锁定核心用户与种子用户
2.2 产品定义要素2:识别刚需的两个条件
2.2.1 刚需必须是真实需求
2.2.2 刚需必须是强烈需求
2.3 产品定义要素3:5W2H方法确定需求场景
2.3.1 什么是需求场景
2.3.2 5W2H方法确认需求场景
2.4 产品定义案例详解:A公司使用STP工具和5W2H方法来定义产品
2.5 产品定义的常用工具:需求调研表
2.5.1 竞品调研的四个渠道
2.5.2 深度访谈的注意事项
2.5.3 问卷调查的注意事项
2.5.4 需求整理工具:需求调研表
2.6 0基础上手工具:PEST宏观环境分析工具
2.6.1 工具思想原理剖析:PEST分析工具
2.6.2 工具模板使用案例:A公司的大数据创业是否可行
2.7 0基础上手工具:SWOT综合分析工具
2.7.1 工具思想原理剖析:SWOT综合分析工具
2.7.2 工具模板使用案例:A公司是否应该开发企业关联图谱产品
第3章 产品规划方法工具模板:产品路线图
3.1 产品规划的类型
3.1.1 产品规划的两种常见类型
3.1.2 产品规划的三个误区
3.2 产品规划的三层次模型:宏观层次+中观层次+微观层次
3.2.1 产品规划的宏观层次
3.2.2 产品规划的中观层次
3.2.3 产品规划的微观层次
3.3 0基础上手工具:产品路线图
3.3.1 工具思想原理剖析:产品路线图
3.3.2 工具模板使用案例:B机构大数据平台产品案例
第4章 产品设计方法工具模板:信息路径图
4.1 产品设计的七大原则:原则与案例讲解
4.1.1 产品设计原则1:认知模型原则与案例讲解
4.1.2 产品设计原则2:视觉中心原则与案例讲解
4.1.3 产品设计原则3:导航原则与案例讲解
4.1.4 产品设计原则4:一致性原则与案例讲解
4.1.5 产品设计原则5:引导式原则与案例讲解
4.1.6 产品设计原则6:反馈原则与案例讲解
4.1.7 产品设计原则7:防错原则与案例讲解
4.2 产品设计的两大模块:信息路径与信息点
4.2.1 信息路径设计
4.2.2 信息点功能设计
4.2.3 常见图表使用场景案例
4.2.4 产品设计案例详述
4.3 产品设计的基础知识:需求梳理、产品原型与需求文档
4.3.1 用户需求梳理的常用工具
4.3.2 产品原型与需求文档
4.4 0基础上手工具:信息路径图
4.4.1 工具思想原理剖析:信息路径图
4.4.2 工具模板使用案例:B机构大数据产品监测页面设计案例
第5章 数据指标体系搭建方法工具模板:GSM模型+数据指标字典
5.1 从上到下规划:GSM模型+关联指标原则
5.1.1 过程视角:GSM模型
5.1.2 结果视角:关联指标原则
5.2 从下往上梳理:数据源分析
5.2.1 外部数据来源的两种方式
5.2.2 内部数据来源的三种渠道
5.2.3 基于数据源的探索性分析
5.3 如何搭建数据指标体系:上下结合
5.3.1 数据指标体系搭建方法:上下结合
5.3.2 数据指标体系搭建案例:电商产品的数据指标体系
5.4 0基础上手工具:数据指标字典
5.4.1 工具思想原理剖析:数据指标系统管理
5.4.2 工具模板使用案例:C城市大数据指标字典的构建
第6章 产品项目管理方法工具模板:干系人管理+每日站会管理
6.1 项目全过程管理:五大过程组管理
6.1.1 项目管理五大过程组
6.1.2 管理项目五大过程组的注意事项
6.2 项目管理的核心是项目干系人管理
6.2.1 什么是项目干系人
6.2.2 项目干系人管理四步法
6.3 项目管理的重点是团队成员管理
6.3.1 项目管理就是理事和管人
6.3.2 项目管理就是管过程和管结果
6.4 项目管理的关键是干系人冲突管理
6.4.1 理性客观地认识项目冲突
6.4.2 项目冲突应对策略
6.4.3 典型冲突:产品经理与研发人员的矛盾
6.5 项目管理的重要工作是研发管理
6.5.1 每日站会容易犯错的情形
6.5.2 每日站会究竟应该如何召开
6.6 0基础上手工具:工作分解结构方法
6.6.1 工具思想原理剖析:工作分解结构
6.6.2 工具模板使用案例:B机构大数据监测产品WBS
第7章 如何成功应聘产品经理
7.1 应届生如何应聘产品经理:实习经历+学习能力