更新时间：2021-10-19 17:07:09
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版权信息
谨以此书献给全球的项目管理者
内容摘要
前 言
引 言
1 高强度工作状态下的项目管理
2 行业规范——你应该遵守吗
3 那么，即将着手管理项目了
4 如何成为一名优秀的项目经理
5 你想要实现什么目标
6 制订计划
7 整合计划
8 密切关注预算
9 甘特图
10 关键路径法
11 选择项目管理软件
12 热门软件程序示例
13 报告结果
14 多领导和多项目下的均衡管理
15 项目管理实战成果
16 从经验中学习
致 谢
作者简介
