更新时间:2021-01-06 14:33:46
封面
版权信息
作者提示
文前的话
致谢
引子
为什么我们无视或否认科学依据?
就算你是妄想狂,也不意味着人们并没有针对你搞阴谋
卡里斯玛型领袖
只要我想到过这事儿一次,它就肯定错不了
如果A发生在B之前,那么A就导致了B
事情很复杂
谁害怕淋浴?
我们亟须科学急救员
但是科学很无聊……是吧?
利益冲突的冲突
第一章 阴谋论
也许无论如何那都是个阴谋
受害者心态
一种危险的无力感
哪里有不信任,哪里就有恐惧
捕猎最弱者
操纵我们的情绪
全在你的头脑中
虚构阴谋论的部分特征
光有动机并不够
科学家面对营利动机应如何应对?
互联网的隔绝力
校正行动的空间
第二章 卡里斯玛型领袖
旁观者眼中的领袖形象
是什么令一名领袖具有“卡里斯玛”?
邪教与卡里斯玛型领袖
领袖是如何说服我们的?
卡里斯玛型领袖诉诸“情绪脑”
案例研究:彼得·迪斯贝格
案例研究:安德鲁·韦克菲尔德
案例研究:珍妮·麦卡锡
案例研究:吉勒—埃里克·塞拉利尼
案例研究:韦恩·拉皮埃尔
卡里斯玛型领袖之间有什么联系?
我知道你错了,但无论如何我都要模仿你
嘿,体育迷
避免被说服的预防针
第三章 确认偏误
确认偏误是什么?
科学家抱有的确认偏误
医学领域的确认偏误
全都在你脑子里
给我事实就够了
证明我们自己错了
第四章 因果关系与填补知识空白
什么是原因?
若能证伪,可能为真
画饼难充饥
精挑细选出恶果
巧合?我不这样认为
我们爱模式
被模式困住
这真的只是巧合
兔脚与其他奇怪的信仰
那么我们应该拿四格表怎么办?
第五章 逃避复杂性
科学文盲有多种肇因
复杂的科学能把我们中最聪明的人搞糊涂
处理复杂问题相当耗费精力
教育人们科学方法
激励大脑接受改变
第六章 接受风险与可能性
别让数据挡了你的道?
我们并不总能看出什么是有风险的
熟能生误
跟什么比?
我们可能并不理解可能性
就连专家也会搞砸
要是我们看得见它,就相信它
同情造就了我们人类
人性化的反应
为什么要买彩票?
结语
原则
最后的话