管理技能与应用

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版权信息

前言

情境一 认知管理

子情境一 管理与管理者

子情境二 管理理论

情境二 制订计划

子情境一 计划工作

子情境二 分析环境

子情境三 制定目标

子情境四 组织决策

情境三 构建组织

子情境一 设置职能部门

子情境二 划分管理层次

子情境三 设置公司结构形式

情境四 领导员工

子情境一 领导技能开发

子情境二 激励员工

子情境三 沟通技能开发

情境五 控制活动

子情境一 控制知识认知

子情境二 控制质量

子情境三 控制进度

子情境四 控制成本

子情境五 控制员工

情境六 创新与创业

子情境一 管理创新认知与创新思维

子情境二 企业技术创新