更新时间：2020-08-14 11:17:24
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内容提要
第2版前言
第1版前言
第一篇 管理基础篇
第一章 概述
导入案例
第一节 管理与管理职能
第二节 管理系统的构成要素
第三节 管理思想与理论的发展
第四节 管理的基础工作
本章小结
综合练习与实训
第二章 管理的基本原理
第一节 管理的系统原理
第二节 管理的人本原理
第三节 管理的效益原理
第四节 管理的责任原理
第三章 管理环境与组织战略
第一节 管理环境分析
第二节 组织文化
第三节 战略管理
第二篇 管理职能篇
第四章 计划
第一节 决策
第二节 计划工作概述
第三节 计划的编制、执行与调整
第五章 组织
第一节 组织概述
第二节 组织结构设计
第三节 组织结构类型
第四节 人员配备
第五节 组织变革与创新
第六章 领导
第一节 领导的作用及影响力
第二节 领导理论
第三节 协调
第四节 沟通
第七章 激励
第一节 激励的基本原理与理论
第二节 激励的原则与方式
第八章 控制
第一节 控制的类型与要求
第二节 控制的过程与控制过程中人的行为反应
第三节 控制技术与方法
第九章 管理创新
第一节 管理创新概述
第二节 管理创新的内容
第三节 管理创新的程序
主要参考文献
配套资料索取说明
