供应商全生命周期管理

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序言

第一部分 P：计划阶段

第一章 供应商管理计划——制胜之道，谋定而后动

第二部分 D：执行阶段

第二章 供应商开发、评估与选择——男怕入错行，女怕嫁错郎，做采购怕选错供应商

第三章 供应商质量管理——质量是供应商管理的法宝

第四章 供应商交期管理——交货要准时，功夫在平时

第三部分 C：检查阶段

第五章 供应商绩效管理——供应商的绩效就是采购的绩效

第四部分 A：行动阶段

第六章 供应风险管理——事前预防胜过事后补救，防火胜过救火

第七章 多品种小批量的供应商评审及管理——个性化定制化推动供应柔性化

第八章 全球采购的供应商评审及管理——全球版图，布局未来

第九章 供应商关系管理——要解决问题，先搞清关系

附录 国内企业供应商管理现状