向上管理

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作者简介

前言 你的上司可以被管理

第一章 分步呈现：乱花渐欲迷人眼，告诉上司关键点

1. 懂得如何汇报，迅速抓住上司的心

2. 从新手到熟手，自我呈现要分阶段

3. 提建议有讲究，分层分级显智慧

第二章 换位思考：横看成岭侧成峰，换个姿势更轻松

1. 看清逻辑前提，分分钟改变上司

2. 看清了价值观，才能高效匹配上司

3. 人性规律一样，巧用脑，科学说服

第三章 关系维护：天下何人不识君，只要满足人之需

1. 让对方需要你，是最好的职场关系

2. 面对不同个性，懂得切换相处模式

3. 成为关键人，上司也得有求于你

第四章 主动出击：醉翁之意不在酒，借力打力是高手

1. 利用适当冲突，管理上司的注意力

2. 搞定更上一级，借力上司的上司

3. 利用团队力量，共同影响上司决策

第五章 角色定位：要识庐山真面目，提高职业匹配度

1. 做好生涯规划，才会有合适的职业发展

2. 达成合作关系：共赢互利才有持续发展

3. 特殊手段：老司机都不会说的方式