更新时间：2019-08-15 12:41:33
封面
版权信息
前言
本书内容及体系结构
本书特色
本书读者对象
第1章 采购模式：不同采购模式的不同策略
1.1 集中采购和分散采购
1.2 询价采购
1.3 即时采购
1.4 招标采购
1.5 电子商务采购
第2章 采购财务知识：让采购变得专业化、规范化
2.1 采购必知的会计知识
2.2 采购必知的税务知识
2.3 采购必知的发票知识
第3章 供应商管理：找准后援团，实现准时化采购
3.1 到哪里去找符合需求的供应商
3.2 如何筛选出最合适的供应商
第4章 采购成本控制：实现利润最大化和运营低成本
4.1 哪些因素会影响采购成本
4.2 如何从公司内部降低采购成本
4.3 如何从供应商着手降低采购成本
第5章 采购谈判技巧：争取最大限度地降低采购成本
5.1 谈判过程中如何运筹帷幄，识局布局
5.2 采购价格谈判技巧
5.3 如何应对强势供应商
5.4 如何打破谈判僵局
第6章 采购合同管理：防范采购风险，维护公司利益
6.1 采购合同的3种类型
6.2 订立合同
6.3 采购方如何维护自己的合法权益
6.4 采购合同签字容易陷入的误区
第7章 采购订单处理：确保物料能满足生产计划要求
7.1 采购订单的4种类型
7.2 采购物料请购
7.3 采购订单跟踪
7.4 物料交货与验收
第8章 采购仓储管理：保证物料存放安全便捷
8.1 仓库规划
8.2 物料储存管理
8.3 仓库安全管理
第9章 库存盘点管理：维护库存记录的准确性
9.1 实地盘点方式
9.2 呆废料管理
第10章 库存成本控制：以最少存货获取最大利润
10.1 库存成本构成
10.2 库存成本计算方法
10.3 库存成本控制措施
