更新时间：2019-01-03 15:47:00
封面
版权信息
第1版推荐序
前言
第1章 读财报挖出好公司
第2章 万科的财务报表分析
2.1 选择万科的原因
2.2 分析财务报表的三方法和三谨慎
2.2.1 分析财务报表的三方法
2.2.2 分析财务报表的三谨慎
第3章 万科的利润表分析
3.1 从哪入手
3.2 万科的营业收入分析
3.2.1 净利润的起点——营业收入
3.2.2 销售金额为什么不等于营业收入
3.2.3 销售金额的构成
3.2.4 营业收入是如何增长的
3.2.5 涨价的威力
3.2.6 多数公司还是靠量
3.2.7 万科的成长思路
3.2.8 除了卖房，万科还干了什么
3.2.9 成也萧何、败也萧何——沉浮雅戈尔
3.3 万科的支出分析
3.3.1 有进必有出
3.3.2 股民的万科还是政府的万科
3.3.3 盖房子：土地、钢材、水泥的成本
3.3.4 借债有利息，风险请自负
3.3.5 倒挤出的成本分摊
3.3.6 判断房地产企业是否缺钱要素之一：财务费用是否不可承担
3.3.7 判断公司的管理水平：销售费用和管理费用
3.3.8 房地产行业的薪水到底有多高：人工成本
3.3.9 员工和老板薪酬的差距
3.3.10 万科的管理水平高吗
3.4 资产价值变化
3.4.1 房地产能升值吗
3.4.2 成也地王、败也地王：土地价格对万科的影响
3.4.3 投资收益：此投资非彼投资
3.4.4 营业外收支：经常被忽视的因素
3.5 净利润及分红
3.5.1 净利润：计算属于你的那一份
3.5.2 不算利润，其实也是你的
3.5.3 现金牛还是铁公鸡：上市公司的价值标杆
3.5.4 万科是不是欺骗投资者的“黑心狼”
3.5.5 “实物分红”第一股：南方食品
3.5.6 企业综合价值：万科创造的增加值
3.6 从利润表预测万科的未来收益
3.6.1 营业收入的盈利能力
3.6.2 房地产的暴利，万科的盈利能力
3.6.3 万科的净利润率水平
3.6.4 对比同业，寻找差异
3.6.5 万科未来盈利能力的预测
第4章 万科的资产负债表分析
4.1 万科的资产结构
4.1.1 有得就有失：资产的一般特征
4.1.2 老百姓的资产配置
4.1.3 万科的资产怪圈：实际资产和账面资产之争
4.1.4 万科的资产配置
4.1.5 资产是不是越多越好：中国远洋的教训
4.2 存货是金
4.2.1 土地之殇：土地是本又是火
4.2.2 生“金蛋”的鸡：住房
4.2.3 万科的房子是不愁卖，还是捂盘惜售
4.2.4 漏网之鱼：预付账款
4.2.5 最高管理水平：零库存
4.2.6 存货是如何增值的
4.2.7 是金子总会发光吗
4.2.8 乐视网的存货之谜
4.2.9 存货或毒药——七匹狼的存货
4.3 现金为王
4.3.1 万科真的不缺钱吗
4.3.2 不缺钱的真相：房地产公司货币资金之困
4.3.3 资金之困：应收款项，被别人占用的资金
4.3.4 合作开发：风险共担，利益均享
4.3.5 潜在的嗜血者
4.4 谁来管你的资产
4.4.1 借别人的力，赚自己的钱：投资
4.4.2 谁是万科的心肝外甥
4.4.3 升值、收租两不误：投资性房地产
4.4.4 万科转型或转向
4.4.5 自己的资产自己用：固定资产
4.4.6 不能忽视的资产：虚资产
4.4.7 递延所得税资产：被动配置的资产
4.5 万科的资本结构
4.5.1 何谓资本
4.5.2 资本的一般特性
4.5.3 万科的资本构成
4.5.4 为什么不先分析所有者权益
4.5.5 出来混迟早是要还的
4.5.6 无息债务唱主调，免费资金添利润
4.5.7 预收账款：无偿占用又无须现金归还的客户资金
4.5.8 应付账款：无偿占用但是需要短期归还的供应商资金
4.5.9 关注细节：将要从公司流失的资金
4.5.10 还欠什么：其他应付款
4.5.11 购房意向金：购房风向标
4.5.12 爱恨恩仇录：银行
4.5.13 股权融资受限，资本金缺口增大
4.5.14 大树底下好乘凉
4.5.15 属于我们的资产：所有者权益
4.5.16 永恒的等式
4.5.17 属于万科股东的，属于你的
