阿里巴巴人力资源管理

第1章 前言：不让“做102年的企业”沦为口号

第2章 企业文化：价值观能带来一辈子成就感

第3章 战略规划：把自己的人才发展定位看清楚

第4章 人才招募：最好的人才不如最合适的人才

第5章 新手培训：促进普通员工迅速成长

第6章 用贤标准：把特点各异的人组合成梦之队

第7章 激励措施：激励不到位是管理者的耻辱

第8章 绩效考核：价值观与业绩要综合考察

第9章 关系管理：踏踏实实地保障员工的归属感

第10章 干部培养：领导者也要时常回炉深造

第11章 沟通机制：交流是最有效的感情投资

第12章 带领队打造别人挖不走的团队

第13章 挽留人才：用广阔的舞台留住优秀者的心