更新时间：2019-01-03 18:13:26
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前言
第1章 全方位认识产品经理
1.1 产品和产品经理
1.2 产品团队和产品经理
1.3 产品经理的6项主要工作
1.4 产品经理职业发展的“四象限”
1.5 产品经理的3种职能
1.6 产品经理的常用软件
第2章 产品经理的自我学习和修养
2.1 产品经理入门解惑
2.2 产品经理的职业心态
2.2.1 前提条件
2.2.2 工作心态
2.3 产品经理的基础技能
2.4 产品经理的学习建议
2.5 产品经理的进阶学习
2.5.1 知识学习
2.5.2 知识沉淀
第3章 市场分析
3.1 环境分析
3.2 用户分析
3.3 竞品分析
3.4 市场分析总结
第4章 产品策划
4.1 策划介绍
4.1.1 产品构思的逻辑
4.1.2 产品规划的工作
4.2 策划的3个考虑因素
4.2.1 战略方向因素
4.2.2 产品定位因素
4.2.3 用户需求因素
4.2.4 范例讨论
4.3 策划的3个明确条件
4.4 产品策划公式
4.5 产品策划案例
第5章 产品设计
5.1 什么是产品设计
5.2 架构设计
5.2.1 什么是架构设计
5.2.2 产品公式
5.2.3 产品形态模式
5.2.4 产品架构VS技术架构
5.2.5 产品架构的5个层面
5.2.6 架构设计的技术误区
5.2.7 架构设计的思维方式
5.2.8 架构设计的心得总结
5.2.9 产品线构架设计示例
5.3 原型设计
5.3.1 设计前的准备
5.3.2 原型设计的3种表现手法
5.3.3 设计后的完善
5.4 体验设计
5.4.1 什么是体验设计
5.4.2 4个设计理念
5.4.3 10个设计理论
第6章 产品文档
6.1 产品文档到底有多重要
6.2 产品生命周期9个阶段的各种文档
6.3 产品各类文档的写作建议
6.4 产品需求文档介绍和示例
6.4.1 产品需求文档介绍
6.4.2 需求文档写作思路和示例
6.4.3 产品需求文档样本和案例
6.4.4 产品需求文档容易忽略的9个细节
6.5 一个完整的产品文档
第7章 需求实现
7.1 目标管理
7.1.1 产品目标管理
7.1.2 目标管理方法
7.1.3 使用SMART原则进行目标管理
7.2 团队协同
7.3 团队沟通的9个要素和技巧
7.4 项目管理
第8章 迭代优化
8.1 工作内容介绍
8.2 获取需求
8.3 分析需求
8.4 决策需求
8.5 安排版本计划
第9章 完整案例分享
9.1 发现潜力市场
9.2 调研分析市场
9.3 策划产品方案
9.4 产品迭代历程
9.5 产品运营策略
9.6 产品成绩数据
9.7 产品心得总结
9.8 后续发展解读
9.9 结语
第10章 工作感悟分享
10.1 产品经理的职业现状
10.2 新人如何获得工作机会
10.3 成功面试的5个要素
10.4 产品经理的职场价值
10.5 5个常见的工作错误
10.6 产品经理的职业“瓶颈”
10.7 各类会议效率技巧
10.8 经验和阅历的积累方式
