更新时间：2019-01-03 06:40:35
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版权信息
博瑞森图书：企业视角本土实践
编委会
序言
第1篇 人才招聘的破解之道
第一章 零售企业人力资源现状
第一节 人才招聘的几个难题
第二节 人力资源管理人员要与老板看齐
第二章 拓展视野，开辟零售人才招聘的“蓝海”
第一节 招聘渠道在哪里
第二节 企业内部挖潜
第三章 降低流失率，人才的另一种补充形式
第一节 人员流失现状
第二节 薪酬绩效考核创新，激励更多人才留下
第三节 激励模式创新，让更多的人才留下
第四节 职业发展生涯规划创新，让更多的人才留下
第五节 创造舒适的工作环境
第六节 培训资料的制作
第四章 人力资源管理的十大报表
第2篇 人才培训破解之道
第五章 “用工荒”时期的人才培养之道
第一节 先谋划，再行动
第二节 “三招”打造企业的人才加工厂
第三节 人才培训体系构建思路
第六章 培训的体系构建与评估
第一节 培训的作用与价值
第二节 零售企业培训的现状与困惑
第三节 培训体系的构成
第四节 培训需求调研
第五节 培训的组织与政策
第六节 培训反馈与评估
第七章 企业内训师
第一节 内训师从哪里来
第二节 如何评估内训师
第三节 如何激励内训师
第八章 不同岗位的课程体系构建
第一节 培训的分类
第二节 不同岗位的培训
第三节 培训光碟及趋势预测
第四节 如何建立企业的资料库
